社群編輯姚南宏／台北報導
《商業周刊》總編輯郭奕伶17日凌晨發表一封公開信，指出商周先前報導統一超的人事異動，導致雜誌無法在星期三(16)日於全台灣的7-11上架。7-11上午回應，因物流配送作業不及，才造成此次的誤會。商周品牌公關部17日下午反駁7-11說法，表示商周在慣常上架時間點出現異常，才「被動地」被7-11告知。
7-11公關部門澄清，因為物流配送作業不及所以才無法上架，會在17日下午陸續上架，整起事件認為純屬是誤會一場。
但是商周品牌公關部在同一天又推翻7-11的說法，表示完全是因為以《統一超再添高家人 高清愿孫女進駐》，報導統一超人事才遭到下架，跟物流配送無關，7-11通路應該有內部文件可以證明；被問到手上是否有紙本可證明，商周表示手邊尚未取得相關文件。
外傳7-11與《商業周刊》在上架費有不同看法，商周品牌公關部接受《ETtoday新聞雲》訪問時否認此事，強調整起事件跟通路上架費無關。
▲《商業周刊》指控被7-11下架，雙方各有說法，此事已讓輿論譁然。(圖／《商業周刊》提供)
●附上雙方說法：
1.《抱歉，1313期《商業周刊》在7-11缺席了！》(全文轉載於《商業周刊》網站)
每週三晚上，是人們可以在全省便利超商、書局，接觸到最新一期《商業周刊》的時刻。
然而，一個意外發生了。本週三下午，我們接到一個訊息：「7-11將停售本期《商業周刊》」。七點鐘，消息被證實，一本本商周被冰凍在通路商手中。
台灣最大通路商7-11，無預警的，將兩岸三地發行量最大的財經雜誌「停售」！
他們，拒絕將商業周刊鋪送至全省四千八百家門市。
一篇四百二十二字的報導，是「肇禍元兇」，內容與統一超的人事異動有關。
就在中國《南方周末》事件發生時，台灣竟然也出現通路試圖操縱新聞的案例，我們相信，這不是第一例，也不會是最後一例。此一事件，不只是單一通路與單一媒體的利益衝突，這攸關台灣在華人世界最珍貴的新聞自由地位。如果我們不發聲，如果我們在通路前表現怯懦，台灣的新聞自由，勢將在沉默中被謀殺。
很遺憾的，過去戒嚴時代才會發生的事，竟然發生在此刻；過去新聞局對新聞安檢的角色，竟然由一家營收逾千億的民營通路業者接手。
存真求實，是《商業周刊》的信仰。即便創刊前七年，財務最困窘之際，創辦人天天在銀行軋三點半頭寸，我們仍不受利誘，不畏脅迫。一路走來，我們從未改其志。行過低谷，如今，靠著所有台灣讀者的支持，《商業周刊》貢獻了一個台灣奇蹟：我們是全球唯一，財經雜誌發行量可以超越八卦雜誌的國家。
我們深知，這一切，源自讀者的信任；時時刻刻，我們把讀者知的權利放在第一位。
《商業周刊》成立二十五年，7-11一直是我們重要的夥伴。藉由這個通路，我們跟讀者接觸，向社會發聲、實踐｢先進觀念、輕鬆掌握」的使命。
公正、客觀，向來是我們無可救藥的堅持，若報導內容有誤、不夠嚴謹，歡迎各界指教，更歡迎來函更正、甚至提起訴訟，我們絕不推托閃躲。但是，若有人意圖影響新聞獨立，我們不能，也不應向強權低頭，必須守護台灣最珍貴的自由土壤。
也因此，即便我們擁有媒體，掌握龐大的影響力，每週閱讀商周的讀者高達百萬，但面對台灣最重要通路之一的壓力，我們也不會以新聞版面傳遞涉己事務的私人情緒。因為，這不是讀者對我們的期待。
在此，謹向讀者致歉，尤其是習慣在統一超商與我們會面的讀者。但是，為了台灣越來越稀薄的新聞自由空氣，請容許我們選擇這條路，我們，要守護最後一方新聞淨土！
商業周刊總編輯郭奕伶 2013.1.17.凌晨
這是商業周刊成立二十五週年，第一次在統一超商缺席。
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