文/游筱燕
75歲的萬家香醬油、58歲的良機水塔,前者台灣市占約3成,後者市占約8成,都是台灣第一品牌,伴隨台灣人的日常生活;一樁太陽能生意,卻把兩家公司的第3代「湊」在一起。
良機企業總裁特助張晏魁(創辦人張廣博長子張恆欽之子)帶我們爬上良機桃園廠的屋頂,遍布整齊畫一的太陽能板,整廠逾萬坪的屋頂鋪設面積高達6000多坪,片片認真吸收著日照,轉化成電力賣回台電。萬家香3代吳如宇指著太陽能板說:「換算年投報率約4%~5%,不只每年可從台電收到1000萬元的躉售費;屋頂有了太陽能板遮蔽,夏季可讓廠房內降溫3~4度,整年省下數百萬元的電費。」
看好新市場 投入家族基金
前些年政府為了發展再生能源,經濟部能源局制定《再生能源固定收購電價制度》,提供了固定的收購費率和保證收購20年太陽能設備生產的電力,讓不少國內外基金、壽險業、科技業等紛紛投入太陽能電力事業,賺取穩定投報,萬家香用家族基金成立的首美能源也因看好此商機,投入該產業。
首美能源的負責人是吳如宇,萬家香的董事長是吳仁春,吳如宇要叫吳仁春伯伯。醬油事業多是由吳仁春這一房負責。吳如宇、吳如森(吳如宇兄)、吳如洋(萬家香副總)等一些家族3代,則負責處理家族基金的投資事業。
哈佛大學資管系畢業的吳如宇,是早年惠普在台初設研發中心時的第一批系統工程師,這也是他的第一份工作;4、5年後他轉戰美國一家製藥公司擔任工程師,直到2013年才回到家族企業。
吳如宇表示,過去家族對於投資持保守態度,許多資產沒有活用,直到第3代陸續在金融業、資訊業和各領域累積經驗,大膽向叔伯們建言應用部分基金多面向投資;起初因考量在美國有工廠,加上許多3代都赴美留學,建議趁金融海嘯低點時進場,投資美國的收益型不動產投資開發,至今皆獲利出場。
7年前,日本311福島核災,日本政府從核能轉向再生能源,鼓勵太陽能綠電,也保證收購價格,萬家香3代們嗅到商機,因起步早、算過投報率超過10%,因此召開家族會議募資3億元,成立「恆利能源(W energy)」赴日本南九州投資地面型太陽能電站。
吳如宇坦言,剛開始要做太陽能投資時,長輩們大力反對,理由是「太陽能股價掉得亂七八糟,怎麼能去投資太陽能?」經由一番解釋後,長輩們才搞懂並非投資太陽能設備,而是投資「發電生意」,客戶就是日本的電力公司。因管理績效佳,泰國一家上市公司也來當股東,統計到2019年包含出售電站與電費的收入,營收已逾3億元,目前已不再擴張。…(本文節自財訊598期,詳全文)
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