鴻海集團投資長莊宏仁將以鴻揚創投法人代表出任群創董事，改派法人代表的動作，增加財務面的奧援，代表著鴻海集團大眼球計畫轉動。
【文／巫彩蓮】
股東常會旺季即將進入尾聲，全球第三大面板廠─群創董監改選，將在六月十九日股東常會登場，事前再度傳出鴻海集團旗下鴻揚創投法人代表改派集團投資長莊宏仁，並接任董事長一職？
今年面板產業在面板廠節制新產能的擴充，４Ｋ２Ｋ大尺寸ＴＶ面板、中小尺寸面板高解析度化持續去化產能，供需比步入健康復甦的軌道，終結兩年景氣黑暗期；鴻海集團與夏普合作進度停滯不前，鴻海集團決定「回防」群創，鴻揚創投法人代表改派莊宏仁，可視為整合大尺寸ＴＶ面板的一步棋。
群創董監改選，牽動後續高層人事組織調整，當然受到各界關注。儘管莊宏仁回任群創董事長傳言甚囂塵上，但鴻海董事長郭台銘的大眼球計畫人事布局口袋名單，段行建交不交棒的態度都是關鍵。
鴻揚創投改派法人代表
群創於二○一○年三月正式三合一（奇美電、群創、統寶），其間經歷了難度極高的產能整合，又遭遇到面板景氣丕變，財務面大虧，鴻海集團企圖將事業群分拆為三，而奇美實持反對意見，前奇美電董事長廖錦祥請辭，雙方對於群創經營方向的矛盾浮上檯面。
奇美實請辭群創所有董監席次，單純扮演大股東，而鴻海集團勢力全面進駐，今年正式將公司名稱改回群創，莊宏仁以鴻揚創投法人代表身分出任群創董事，意味著鴻海集團強化群創在大眼球計畫地位。
莊宏仁畢業於東吳會研所，於一九八九～一九九五年均在金鼎證承銷部任職，一路升任到承銷部副總一職，負責過寶成、鴻海、巨大以及東陽等企業承銷案，尤其鴻海由生產電視機旋鈕中小型企業，成為全球最大ＥＭＳ（電子專業代工製造）廠。
藉由輔導上市掛牌過程，郭、莊兩人結識，鴻海集團要成立旗下首家亦是唯一策略性投資公司鴻揚創投，莊宏仁細膩人格特質、資本市場財務面專業度，獲得郭台銘的賞識進入鴻揚投創。他曾以鴻揚創投法人代表身分出任鴻準（前身為華升）董事長一職；群創在二○○三年成立之初，即轉任群創董事長一職，負責財務規劃與集團之間資本調度，而群創董事長兼執行長段行建則是主導面板製程建廠。
自一九九五年以來，莊宏仁在鴻海集團待了十八年頭，曾任鴻準、群創董事長，鴻海整體集團財務金流調度均由人稱「錢媽媽」黃秋蓮所掌控，而莊宏仁則在黃秋蓮之下，主司策略投資公司與集團之間財務規畫，堪稱郭台銘身邊的財務重臣。
市場臆測莊宏仁回鍋接任群創董事長原因在於：莊宏仁為鴻海集團「眼球事業群（ＥＢＢＧ）」負責人又身兼業成董事長，挾郭台銘之命回任，可以加速眼球計畫的推動。
此時，莊宏仁若回任群創董事長，難免引發內部不平之鳴，主要廖錦祥在二○一一年底請辭董事長，鴻海集團未積極表態，造成董事長懸缺長達半年之久，增加與銀行團債務協商難度；而段行建以個人身分接下董事長一職，化解全球第三大面板廠董事長「等嘸人」的尷尬局面。
鴻海集團「冷處理」群創董事長懸缺一事，外界對於郭台銘、段行建兩人之間關係亦多所揣測，而群創開發三十九吋ＴＶ面板，提高在大陸ＴＶ市場議價能力，本業在去年第四季轉盈，今年第一季又擴大獲利戰果，整體財務面持續改善當中，算是段行建成績之一。(全文未完)
全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1730期
或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩當期內文轉載
◎封面故事：美國復甦 台廠誰將受惠
◎特別企劃：蘋果走下聖壇 步上擂台
◎名家觀點：量化寬鬆的最適退場時機
◎中港直擊：港股積弱難返
◎理財APP：認識權證組成要素
讀者迴響