兩外資再轟可成違法排除股東提案 對公司治理提「六大質疑」

▲▼瓦山塔主基金執行長Allen Wang。(圖/記者高兆麟攝)

▲瓦山塔主基金執行長Allen Wang。(圖/記者高兆麟攝)

記者高兆麟/台北報導

金屬機殼大廠可成(2474)2家外資股東提案修改公司章程,希望將現金股利政策改回由股東會決議,但日前可成表示,並未列入議程,外資股東今日再度對此表達強烈譴責,更籲請主管機關金管會、證期局,應該在可成科技 2023 年股東常會前,對於在可成科技董事會未投票贊成應將外資股東提案列入 2023 年股東常會議程的董事、獨立董事予以最嚴厲的裁罰,以正視聽。

隸屬新加坡TIH Limited旗下TIHIM管理的瓦山塔主基金執行長Allen Wang今日表示,非常遺憾,身為在台灣上市且市值超過千億的可成科技,竟用顯屬荒謬的理由, 未將外資股東的合法提案「修改公司章程案:現金股利政策改回由股東會決議」列入 2023 年股東常會議程,在公司治理落實上做了最惡劣的示範。可成科技在 2019 年股東常會,以 「一項」修改公司章程之議案,通過現金股利政策改由董事會決議,外資股東提案改回由股 東會決議就變成為兩項議案,此種前後矛盾、不合邏輯之理由,可成科技董事會實在令人跌 碎眼鏡且目無法紀到讓人瞠目結舌。

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針對可成科技2023 年股東常會提出股東提案的外資股東,包括寶塔街有限公司與瓦山塔主基金有限公司,對於可成科技此種侵害股東權益的作為,紛紛表示不驚訝。外資表示,可成科技在台灣公司治理評鑑中,於市值 100 億以上的電子類,僅列在 41%~60%,2022 年更遭國際知名機構 MSCI ESG 評級降評至 BB 的紀錄,甚至可成科技過往在勞動部和環保局均有遭裁罰之紀錄,顯示可成科技過往並未遵循主管機關要求下,將公司治理列為首要。

外資再砲轟,自 2020 年開始,台灣前五大的外資機構貝萊德與 DFA 及國際投票顧問機構 ISS 開始反對台灣公司修改公司章程將股利政策改由董事會決議,在 2022 年就有兩家上市公司因為外資反對,修章議案未通過,至今股利政策仍由股東會決議。可成科技外資持股將近 45%,是不是擔心外資股東贊成本次的股東提案,所以用此種前後矛盾、不合邏輯之理由技術性阻攔?

外資股東並請台灣主管機關與股東審視可成科技公開的訊息,外資股東對於可成科技所質疑之處,都是基於可成科技的公開聲明。外資指出,可成科技2022 年的股東議事錄,寫明可成科技發展重心延伸至 5G 應用、車用、醫療等新領域,但外資股東只是想知道可成科技到底做了什麼?進度在哪裡?質問這難道不是所有股東最關心的事情嗎?

但外資也指出,翻開可成科技公司的年報,卻可以發現以下幾點:

1.一般董事4位,其中3位就是洪水樹自己的親兄弟,另外一位是醫學院同學,75%是二等親。 


2.獨立董事3位,每位年度酬金不到一百萬,而董事長洪水樹自己年薪級距是5千萬到一 億,與獨立董事差 50-100 倍,凸顯獨立董事功能僅有董事長的 1~2%?


3.高階主管異動頻繁的團隊如何轉型?在短短轉型的2021-2022年區間,一級主管紛紛離 職,包含投資長與發言人巫俊毅、業務主管簡文鍵、財務主管葉文中、公司治理主管許棠隆等。 


4.市值千億的可成,公司卻沒有財務長、投資長、法務長、營運長。 


5.董事長依法不能領取員工薪酬,根據年報,公司董事長以下最高層級是總經理,而董事 
長又是兼任什麼員工職務,怎麼可以讓董事長在 2021 年報上揭露的董事多加員工薪酬後,就領的比總經理弟弟還多,跳升三個級距,薪酬高達五倍以上?

6.年報組織架構說明,董事長室負責公司轉型策略,與公司對外投資,所以當公司反駁外 
資提案時,聲稱因 2020 初新冠疫情爆發,投資標的價值被不合理拉抬高估,就該「不動如山」,但卻在 2021年大幅調升董事長的薪酬級距,更於2022年年底公司重訊公告購買辦公大樓。公司決策相互矛盾,是否都由董事長一人說了算?


寶塔街有限公司與瓦山塔主基金有限公司表示,對於可成科技此種違法排除股東提案的作為,予以最強烈的譴責,可成科技對於持股超過 1%的外資股東,都無法誠信善意對待,更何況是眾多小股東的權益,更令人憂心!!更別提可成科技有將近45%的外資持股股東,失去投票機會而無法表達意見。

寶塔街有限公司與瓦山塔主基金有限公司特別籲請主管機關金管會、證期局,應該在可成科技 2023 年股東常會前,對於在可成科技董事會未投票贊成應將外資股東提案列入 2023 年股東常會議程的董事、獨立董事予以最嚴厲的裁罰,以正視聽,否則,如何能讓外資安心投資台灣?如何能讓外資相信主管機關對於法令秩序維護的堅持與貫徹?更不能讓台灣主管機關強力宣導在推動公司治理的努力,與保護投資人權益上因而功虧一簣。
 

關鍵字: 可成

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