▲捷迅董事長顧城明(中)主持股東會,其右為總經理孫鋼銀。(圖/捷迅股東提供)
記者張佩芬/台北報導
捷迅(2643)今(16)日召開股東會,通過通過配發現金股利7元,公司總經理孫鋼銀指出,高運價時代已經過去,因疫情期間公司不搶發疫情財,守住客戶的利益與需求,建立患難與共之情,如今也獲得回報,客戶在貨量有增長時,優先交給捷迅承運,讓公司5月營收逆勢成長,月增17.12%,有優於多數同業的業績表現。
捷迅去年全年營收57.05億元,成長率12.59%,稅後純益5億元,年增71.66%,EPS16.68元;今年第1季的營收8.13億元,年減36.56%,營業毛利1.32億元,營業利益8,826萬元,稅前淨利7,935萬元,稅後純益為6115萬元,年減30.6%,EPS2.04元。
捷迅5月營收已自谷底反彈,客戶新訂單開始拉貨,營收為2.71億元,年減42.14%,月增17.12%,累計前5個月營收13.14億元,年減41.35%。公司指出,目前航空貨運市場運價依然低迷,但有些電商、AI網通、伺服器、蘋果概念股有接到新訂單,貨量增加,基於過去與捷迅互相搭配協助的情誼,增加委運量,讓公司5月營收出現明顯增長。公司也增設自有倉儲,提供客製化與全方位的服務。
捷迅分析,疫情對實體經濟影響將逐漸式微,各國紓困方案逐漸消退及伴隨持續開放出入境管制,可預見航空市場的客運量將陸續恢復,艙位供給量亦相對穩定。
在貨運方面需求減少供需失衡的狀況下,空運運價維持在低水位;而去年第四季可能是近十年來航運市場最淡的傳統旺季,與此同時也敲響了疫情下高運價時代正式落幕的警鐘,面對來年國際航運市場艙位供給可能明顯大於需求的情況下,貨運承攬業者必須做好市場常態化低價競爭業務的準備。
在整體行業進入新一輪低運價、低毛利週期時,捷迅則是專注於替客戶解決整個物流鏈問題。運費高低僅是物流鏈中之一環,客戶依舊必須面對各國海關關務、稅金代墊、倉儲、碼頭、貨車拖運等問題。捷迅發揮團隊的整合能力,彙總客戶面臨的各式問題,透過運輸鏈系統分析,替客戶找出最理想的解決方案,取得長期合作機會,贏得客戶信任,創造出運價以外的獲利,以實現持續成長的長遠目標。
捷迅憑藉著運用團隊專業且累積多年的經營經驗,對市場情勢做出預測及判斷未來商業潮流走向,加上現代化科學管理與經營團隊勤奮努力的成果,於111年間不斷調整營運策略方向,順利替來年的發展奠定了良好的基礎。
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