蔣尚義首度談至鴻海原因 揭高階主管輪流坐董座邊制度

▲鴻海半導體策略長蔣尚義。（圖／翻攝鴻海臉書官網）

記者蕭文康／台北報導

鴻海在臉書粉專上傳「鴻海人的一日系列」，這次主角是鴻海半導體策略長蔣尚義，他在鴻海工作滿1年，首度透露當初願意點頭加入公司的關鍵，是因為在鴻海最適合推動系統代工模式，並認為現在發展時機正好、從成熟的特殊製程切入可省人力、物力且利潤不錯，鴻海也具備產業鏈優勢。

蔣尚義在今年10月18日的鴻海科技日上表示，他自己是有一個夢想，就是系統代工的這個模式，他到鴻海來就是為了這個原因，去年的今天，他以來賓的身分坐在台下觀眾席，當時讓他印象深刻，在一個月之後決定加入鴻海。

談到鴻海的公司文化上，蔣尚義說，鴻海有一個很特別的制度，就是高階主管會輪流坐到董事長邊上，可以培養公司文化，配合的更好，這是在任何地方從來都沒見過的制度。

他進一步說明，鴻海以前雖然不是一個半導體公司，對半導體的牽涉入也是相對較少的，但是鴻海恐怕是整個半導體供應鏈最完整的公司，其實在全世界想不出第2個公司有這麼完整的產業鏈，我們如果從這個優勢來看，鴻海的切入點大概是分幾個方面，一方面是時機很好，半導體的摩爾定律已經快到底了，所以這麼好的時間切入。

第2個是鴻海從比較成熟的特殊製程切入，所需要的人力、物力與設備都不是那麼高，而且利潤也還不錯。第3個就是從既有優勢，整個產業鏈的通暢，拿這個優勢切入，這就是他大致想在鴻海半導體可能的一個走向。

至於平常下班後的他喜歡到處去走走，特別去爬山、比較自然的地方，常常去中正紀念堂、大安森林公園走走，甚至可以走到植物園，他強調還是儘量保持每天走接近1萬步上下，生活與工作都是要平衡的，最主要不要給自己太大的壓力，中間怎麼做一下平衡，也要自己拿捏。