記者蔡怡杼／台北報導
金管會預計年底完成保險法修法，將推動限縮保險單一持股等措施，然而，就在政府進一步強化保險監管的同時，不僅5年7家外商保險公司撤離台灣，就連台灣保險業中的模範生台壽保也掛冠求去，讓人不禁要問台灣保險業出了什麼問題？有外商保險公司主管感慨的表示，這幾年大環境不好可以理解，但是保險主管機關長期「監管取代輔導興利」的公務員官僚心態恐是保險業無法突破困境的重要因素！
受到金融海嘯衝擊的影響，外商壽險公司荷商ING、AEGON、南山、大都會人壽紛紛撤離或求售，加上今年來金管會通過的滙豐、紐約、宏利人壽，外商保險公司展開史無前例的大逃亡計劃。
外商保險公司斷尾求生，選擇保留本土命脈的操作策略可以被理解，不過，深耕台灣市場超過一甲子，並挺過幾次金融危機、全球景氣低潮期的台壽保卻選在此時出嫁，凸顯了台灣保險業者雖滿手現金、資產水漲船高，但獲利不佳、入不敷出的窘境，不是離開台灣就是展開合併求生存，最近中信金合併台壽保就是明顯例子。
本來保險公司出售保單，收取保費，便有提供保戶保障的責任，尤其台灣保險商品仍以傳統型以及儲蓄型保單為主，因此，保險公司為了履行對保戶的承諾，保費的投資運用除了須審慎外，還需要能創造優於定存的獲利，如此才能達到永續經營的目的。
而為了在利率低檔 的環境下，落實永續經營的目的，保險業者爭相競逐投資標的，卻也接連引發主管機關的關注，儘管政府積極引導壽險資金前進公建、長照事業，並鬆綁「金六條」等限制，但另一方面卻又設下重重的條件，大玩兩手政策的做法，讓業者不禁感嘆既要合格且又有賺頭的標的實在難尋。
保險市場問題百百款，主管機關實在難以滿足每一個人的需求，不過，業者都期盼主管機關可以改變目前「重監理、輕興利」的做法，尤其，今年接連召開的金證會、金銀會成果豐碩，證券及銀行登陸都大幅鬆綁，對比金保會卻連532條款都無法突破。
雖說一個國華案讓國家賠付接近900億元，使得金管會背負相當大的壓力，因此，也讓金管會在保險業投資風險控管上要求嚴格，一切以財務數字掛帥，如此一條鞭的做法讓過去的績優生變成「積憂生」，更讓今年業績大不如前的保險業者憂心忡忡。
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