【文／黃俊超】
從交通工具、電信再到網路，透過科技演進突破了地域與時間隔閡，而持續進化的網路基礎布建與升級，再度縮短人與人之間的距離，預期下一步的延伸，仍是如同於輝煌卻短暫的NOKIA經典台詞─「科技始終來自於人性」，驅使科技打破生命的藩籬，連結人類與物品之間，物聯網的世界終將到來。
物聯網、海量資料絕對是主流
蘋果的賈伯斯與阿里巴巴的馬雲，是近年引領科技融入生活的「KEY MAN」，對提升生活便利性的貢獻無庸置疑。套用馬雲曾提出的概念，「我們崇拜的是建設性的破壞，而不是破壞性的建設」，切割與分化無助於社會發展，然而在互聯網的新世界，崇尚開放、分享、責任與全球化，卻能夠創建新的商業文明體系。
馬雲說，建設性的破壞核心在於「改變自己、完善自己」，任何新事物都須經過千錘百鍊，與長時間培育及完善。不論互聯網或物聯網，經過資訊累積，與時間相互堆疊形成海量資料（Big Data），再透過雲端分析與運算，不僅止商業行為，雙向交流使物品或機器根據記憶擁有人工智慧，打破原有生態模式。
建設性的破壞近年特別興盛，以建構在網路與智慧手機普及率大幅度且迅速提升為基礎作例子，手持裝置取代且無縫接軌了NB與功能性手機，除了升級為萬能遙控器，與電視共同構成智慧家庭核心，也可與各式各樣穿戴裝置相互連結，還可跨界朝向金融、醫療、車用等多重領域。
行動裝置興起，不僅中斷了微軟與英特爾獨霸時代，也造就蘋果、Google崛起壯大，三星、聯想、小米伺機而動。又如過去台廠崛起與以硬體為核心有密切關係，然軟實力與中國品牌抬頭，看似台廠危機四伏，不過隨著互聯網與物聯網的迅速發展，建設性的破壞延續著，或又是另外一次危機化為轉機的開端。
回到台股來看，過去習慣以傳產與電子將台股分成兩大區塊，市場給予的本益比也大不相同，而在建設性的破壞演進下，電子中的傳產股向下沉淪，肇因於技術或本身等種種原因，遭到邊緣化甚至淘汰命運，相對地，也出現了差點被遺忘卻翻身而起的傳產股，利用新科技創造新應用，開拓出更高的附加價值。
跨界應用 產品百花齊放
遙望美、中如日中天的企業，蘋果從原本的封閉式3C廠商走向平台，從itunes、App Store到正開始推廣的Apple Pay；Google也不甘於只是網路廣告霸主，研發為人所熟知的包括Android、無人車、穿戴裝置等，中國的小米在智慧手機竄起後，也開始朝向智慧家庭發展，「跨界」很有機會成為帶動台廠成長的下一步。
「隔行如隔山」形容各領域、專業之間，都有其自身的獨特性；「隔行不隔理」則是各領域雖各有特點，但是發現、分析、解決問題的思路與方法有共同規律可循。每個輝煌都將是未來的傳統產業，若是可以跟上科技演進的腳步，透過異業結盟，則可望打破原有的僵固性。誰說醫生不能當市長，天龍也能成為醫龍！
科技跨向其他產業或異業結盟，都可賦予原本的物品或機器新的生命，例如這兩年很夯的汽車電子走向自動駕駛，衣、鞋、帽甚至皮帶等身上所有的主配件，產品導向穿戴裝置或機能性，醫療設備則走向尖端高階，傳產與科技的界線逐漸模糊，而這正是台廠的最強項。國際品牌大廠能夠創造潮流，台廠總至少能扮演最佳綠葉。
大者恆大的世界依舊存在，能夠持續存活的企業絕對都是充滿活力，預期將可分為兩大類，最強大的是不僅提升研發與創造力外，並展現跨界應用能力的公司，如Google與蘋果；而另一類則是持續專精、技術領先地位的公司，全球晶圓代工龍頭廠台積電，就是最標準的例子。（全文未完）
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