▲郭守正喜歡自己解決問題、不麻煩父親,是一位以謙遜治軍的專業經理人。(圖/記者周宸亘攝)
記者高振誠/台北報導
鴻海帝國持續擴張版圖,但對亟欲打開通路事業的總裁郭台銘來說,彷彿像是一道難以翻越高牆,面臨集團轉型過程,鴻海轉投資的三創數位董事長郭守正,身為鴻海進軍文創通路領域的急先鋒,自然也背負著不小經營壓力。
郭守正無疑是這次三創事件當中的最佳救火隊,這回接下三創營運重任,不僅將所學有效的應用在企業管理之上,同時有了不少創新作為。郭守正說,三創才剛起步,他要讓三創生活園區「少點銅味,多點創意」,去關心台灣創業族群,協助有創意的人獲得發展機會,同時他也希望,三創生活園區進駐大八德商圈後,能與光華商圈和周邊的「好鄰居」相互共存共榮。
有別於父親郭台銘經營事業的霸氣,郭守正個性親切爽朗、斯文謙遜,與員工之間沒有隔閡,不同於其他企業第二代,郭守正喜歡自己學習、親力親為、挑戰自己極限,而在郭守正的帶領下,三創的企業文化跟鴻海有了很大的不同,可算的上具備更強的包容力及向前衝刺的動能。
▲郭守正(圖中)。(圖/記者周宸亘攝)
郭守正在開幕儀式結束後接受媒體聯訪,《東森新聞雲》記者也從旁觀察到,在10多分鐘的訪問過程中,郭守正從頭到尾始終保持雙手交叉置前的筆直站姿,而且每次回答記者提問時,都會停頓個幾秒後,再逐字逐句清楚的詳細回答,不疾不徐且溫和的身段,成功化解不少媒體尖銳提問,這點倒是與父親郭台銘一向快問快答的豪氣風格有所不同。
或許郭守正算不上「血統純正」的鴻海人,但與其他鴻海人有很大的不同在於,除了身為郭台銘長子受到外界特別關注之外,郭守正「是努力作事、自己解決問題、不麻煩父親」的經理人,因此三創雖然有來自物流、實體通路以及電子商務等不同領域團隊需要整合,郭守正剛好可以發揮其整合能力,帶領三創繼續快速向前衝。
讀者迴響