記者林睿康/台北報導
台數科購買東森電視交易案出現高財務槓桿操作問題,實踐大學會計系副教授陳錦烽今天(23日)在NCC舉辦的公聽會上表示,根據台數科105年第三季財報,收購東森電視後,將有103億元的累計負債,負債比超過50%,因此NCC要關心財務規劃是否確實。
有關東森電視交易案,實踐大學會計系副教授陳錦烽23日在公聽會上表示,根據台數科105年第三季財報,合併前「商譽」有41億,佔總資產44%,負債有31億,佔總資產33%,現金有25億,佔總資產23%,流動資產和流動負債約1.4倍,短期償債能力沒有問題。但是購買東森電視後,要向銀行貸款115億元,等於增加了72億元的債務,將有103億元的累計負債,負債比超過50%,但是銀行為何還願意借貸?
▲NCC23日舉行台數科併購東森電視公聽會,出席的實踐大學會計系主任陳錦峰。(圖/記者李毓康攝)
陳錦烽說,民國100年左右,也曾發生「反向合併」,透過這種財務操作,藉此獲得「商譽」(商譽是不可確指的無形資產,其特點是「沒有實物形態」、「不能與企業其他各種可辨認資產分開來單獨出售」、「難以用一定的方法或公式進行單獨計價」、「在企業合併時,可確認商譽的實際價值」),因此「商譽」通常運用在收購安排上,作出更高的利潤價值。
陳錦烽表示,之前他做過一個NCC小型計畫,就是有線電視系統業者向訂戶收多錢才合理?後來發現,很多系統業者的股東權益報酬率都超過百分之二十,也難怪外資願意進入台灣市場收割。
陳錦烽說,NCC要關心的,是這個交易案的財務規劃是否確實?因為這涉及台數科和東森電視未來能否正常經營。
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