鴻海投資夏普的紛紛擾擾 實情是什麼?

文/先探投資週刊

八月三日鴻海集團股價一記長黑,合作夥伴夏普更創下新低,迫使鴻海董事長郭台銘親上火線,接受東森財經新聞台主持人陳文茜專訪,本刊節錄訪談精要。

【文/劉軒彤】

鴻海董事長郭台銘不會輕易召開記者會,如果有,肯定是大事;如果是「主動」要求專訪,絕對是更大的事;而今從平面雜誌轉到電視媒體接受專訪,那就真的是火燒眉頭了。

細說從頭

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既是郭董心頭大事,本刊特別節錄專訪內容,並著重在鴻海投資夏普的部分,讓讀者能準確接收他所傳達的訊息。以下內容以郭台銘第一人稱方式整理。
其實我們跟夏普的接觸,到現在大概有一年的時間了。

大家都對夏普不了解,其實夏普跟我們合作有兩大部分,一部分是他的「工廠」,就是現在全世界唯一的面板十代線,他最適切割為六○吋、七○吋、八○吋,甚至於現在的四○吋。夏普原預期這個市場會起來很快,他蓋了一個很大的廠區,可是真正填滿的不到四分之一,所以他急著要找一個有製造能力,甚至於能夠有國際的工廠,能夠用其他品牌幫他把面板銷出去的一個管道。這一點我們沒有異議的一拍即合,因為他需要的正好是我所擁有的。

原來這個公司叫SDP,就是Sakai Display Product,是夏普裡面一個面板製造工廠,只是一個製造單位,並不是像公司一樣有業務、研發、管理單位,他是附屬在夏普本社的一個龐大工廠,投資了很多錢,後來發覺這是最大的負擔,所以我就跟夏普談到說把它切割出來,改成合資公司。我們不再賣面板,我們讓他做整個電視,整個系統,尤其將來的高畫質電視,還有將來下一代的3D電視。

工廠完成交易

一個六○吋電視,過去大家認為液晶面板可能占了八○%的成本,現在大概是四七%,五三%的成本在後段,所以這是我們可以掌握的部分,將來高畫質不會改變,可是我們可以把它成本做的很低,在全世界行銷,而且那個東西很大不方便搬來搬去,我們全世界要有工廠。

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這一塊是當初我們入主夏普最主要的目的,是因為他有全世界最好的液晶面板,最大尺寸,最高清晰,最有發展潛力的一個,將來從不管Window 8的大型面板、觸控電視,所有將來的醫療設備、醫療照顧…,這一塊是我們雙方沒有疑義的,完全互補的合作,而且已經完全完成,也就是當初我們談判最快的一塊,現在也進展的滿好。

夏普本社投資重新再議

那另外一部分,就是夏普的本社,這一塊我們在談判上花了比較多的時間。我說我把你的負擔(十代線)拿掉了,你總社也要讓我投資,所以這次在日本是有史以來容許外人投資,這個大公司第一次給你投資九·九八%,因為超過一○%就要跟政府申報。當然,我們投資還要經過日本政府審查,日本也派了一個非常高階的經濟官員,最近有來台灣看我們公司的研發中心。他是中日斷交以來,最高規格的一個經濟部官員來到台灣。

所以我剛剛再三強調,我們發展是兩個互補,十代線那個新公司我們是平分,但現在他交給我們來主導。至於總社的部分,因為我們入股只有九·九八%,而且到現在我們資金還沒有進去,原因是因為我們台灣的投審會也要審查,所以鴻海的錢根本還沒有進到夏普去。

可以打敗三星嗎?

我想我們合作的目的,是想要做世界的領先,當然在過程中也許會對某一些競爭廠牌造成威脅,甚至我們可能某一些地方會超越他們,但是我不認為說打敗誰是我們唯一的目的。

今天他們(三星)有他們的長處跟優勢,只是說我們跟夏普之間,在大家有共識的情況之下,能夠走出這一步,我現在非常謹慎小心的呵護我們之間這一段得來不易的感情,因為覺得將來雙方可以合作的領域非常的多。

已是經營會議一分子

我已經參加他們的經營會議,我今天有沒有變成他的股東,現在已經不是最重要,我已經是參與他經營的一份子,給他很多的建議。我們能夠幫他做什麼?能夠幫他降低成本,讓他推出新產品更快,讓他在很多精密製造的領域,能夠壓低成本。

我們承諾投資九·九八%,他給我們是一個權利而不是一個負擔,他說任何時間,我想我這個時間會盡量在一年以內,而且可能會在明年三月三十一號之前。我們這邊也要經過股東會,再一次的通過然後正式的去投資。我們雙方的合作誠意沒有改變,雙方合作的基礎並沒有改變。

本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1686期
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