▲台灣銀行家3月號雙封面。（圖／金融研訓院提供）
採訪、撰文／劉書甯
臺北世大運即將於8月份舉行，這不僅是國際體壇的盛事，對於臺灣的城市運動外交，更具有劃時代的意義。此次在世大運登場之前，鮮少接受媒體訪問的臺北市大家長柯文哲，特別接受《台灣銀行家》雜誌專訪，暢談他對於世大運籌辦的理念、規劃，乃至於和其他市政建設與市民福祉的結合，以及透過世大運帶動更多MIT的優質產品能登上國際舞台。這些都可看出柯市長在籌辦世大運過程中所展現的宏觀格局。
過去不論是國際賽事或展覽，最常被人議論之處在於「船過水無痕」，不少原作為場館的硬體設施，在賽事或展覽過後就被閒置、浪費，而此次柯市長領銜團隊，在籌辦世大運的同時，也結合其他市政建設進行永續的規劃，期盼將國際賽事的舉辦延伸作為永續市政建設的一環，令人深感柯市長的用心。以下是專訪精彩內容摘要：
世大運創新企業贊助模式
《台灣銀行家》雜誌問（以下簡稱問）：可否請市長談談對於此次臺北市舉辦世大運的期許？有哪些環節您最為重視？
柯文哲答（以下簡稱答）：此次我們舉辦世大運，除了運動本身之外，可說是城市國際運動會與民間產業的空前大合作，同時，我們用「物資贊助」優先於「現金贊助」，將可發揮協助臺灣優質服務及商品，登上國際舞台的擴散效果。
目前，我們已有21家贊助企業加入世大運的協助陣容。物流公會即高度期許這次的世大運，能充分幫助國內的物流產業登上國際舞台，未來有更多參加國際活動的機會。
此外，航空公司此次也協助用更便宜的價格提供代表團更多加值服務，例如，行李的載重量就相當的放寬，透過這些優質服務，我們也希望民間航空公司，藉由參加這次國際賽事的客群得到更多好評，來幫助他們在未來爭取到更多國際航線。
在這次的世大運舉辦，我非常重視飲食及網路這兩個環節。首先，我們的飲食供應標，將要求禁得起任何影響藥檢的測試，絕不能被驗出任何影響運動的藥物成分。此外，也禁止外帶食物進入選手村，來保障運動員「食的安全
。
另外，對於我們的Wi-Fi Free，我將以最高品質要求，絕對要暢通。因為，Wi-Fi Free是進步城市的象徵，更是向世界行銷臺北世大運最好的利器，透過我們的Wi-Fi Free，所有來參加世大運的運動員及隊伍、觀光客，都可以把世大運的盛況，直接透過網路及社群平台傳遞給所有人知道。此外，在交通運輸上，接下來半年的時間，我也要將捷運路牌加入數字序號，輔助國際觀光客及參賽者記憶，另外也將配合賽事，再將相關的街道與市容做最後的整理。
透過贊助物資展現MIT實力
問：可否請市長進一步分享世大運目前籌辦情形，以及本屆世大運的特色？
答：我們有53座整建場館，預計4月底大多數會完工，過年前已全數決標，目前已完工39座，進度都在掌握中。這些場館全部都是國際級比賽規格的場館，結束後會全數留給民眾使用。
此外，這次也是臺灣第一次有選手村，賽會結束後預計轉化為社會住宅，改善大臺北都會區居住問題。
而從志工的踴躍報名，也可看出世大運的人氣。志工精神一直是進步城市的象徵，世大運預計招募18,000名志工，包含12,000名學生志工，6,000名社會志工，現在我們已招募21,421人，已到了「超額」的狀況，因此目前已停止招募，進行相關培訓課程，希望到時候能透過志工們，好好讓這些選手、代表團，感受到臺灣的熱情。
在贊助方面，目前我們有21家企業簽約投入物資贊助及認捐，再加上現金認捐部分為1,909萬6,000元，總計贊助價值約新台幣8.8億元。
世大運是僅次於奧運的國際綜合型賽會，把比賽辦好最要緊。國際大學運動總會（FISU）也對我們很有信心，甚至說：「南韓都能辦世大運，臺灣一定能辦好！」在我看來，世大運是一個「讓臺灣走出去，世界走進來」的平台跟舞台，現在所有規劃都按照進度走，屆時將有將近150國選手及代表團，包括1萬2,000名國外選手與隊職員訪問臺灣，再加上國際觀光客等觀眾群，將能提升臺灣能見度，並透過募集物資贊助，端出臺灣品牌最優秀產品，讓世界看見MIT的實力。
而這些前來參賽的國際客群，不論他們的手機，或社群網路，都是宣傳臺灣最好的利器，屆時我們會把臺灣的文化，透過活動安排的軟性層面傳遞出去，比如，在餐飲上規劃臺灣小吃，另外，還有開閉幕表演、選手村的文化活動體驗，像是捏麵人、畫糖體驗、書法贈字，來打造一個「臺灣味
的世大運。
相關建設將繼續改變市民生活
問：世大運為世界重要賽事之一，臺北能成為主辦城市實屬不易，請問您希望世大運帶給臺灣什麼？留給臺灣什麼？
答：多年前體育局長鄭芳梵在巴拉圭和當地人交流，才發現當地人一直將Taiwan誤會成Thailand，鄭局長想向當地人介紹臺灣，但對方拿出亞洲地圖卻找不到臺灣，於是鄭局長只好自己拿出原子筆在地圖上太平洋的位置，畫上臺灣的形狀，告訴他：「這是我的家鄉，臺灣。」可見得我們需要在更多的國際場合對外介紹臺灣。
而這次世大運，正是我們向全世界介紹臺灣的機會，一定不能隨便，因為籌辦大型賽會不僅是城市升級的機會，還能為臺灣帶來一些轉變，所以，這次的世大運，絕不是一場「放煙火
的運動會；世大運會有結束的一天，但這些Legacy（永續資產）則會留下來繼續改變市民的生活。
包括此次的場館整建，結合環保、綠能工法，場館整修北臺灣53座場館，遍及縣市政府、國立與私立大學，硬體設施提升之外，賽會設備也會轉做選手訓練使用，像是組合式游泳池就會交給國訓中心，讓選手有符合國際水準的場地。
我們也利用林口國宅打造臺灣首座選手村，結合住宿、餐飲、醫療、暖身場地、宗教中心等功能場域，住宿人次於22天內估計高達10萬人次，將成為國內最具規模管理案例。
2千多項專案備戰國際級賽事
問：籌辦國際級賽事向來是項挑戰，請問市長於此過程中遭遇到的最大挑戰為何？如何克服？
答：最大的挑戰，應來自大型賽會籌辦的複雜性，跨部、跨處的協調。世大運是臺灣申辦過有史以來規模最大的綜合型賽事，很多事情對臺灣來說都是第一次，例如第一座選手村，臺北世大運首創的物流服務，就整合全臺物流能量。
此外，要協調的內容實在太多了，電力、動線、維安、場地負載、人員、燈光、轉播、觀眾撤場交通、計時計分系統等；而據我所知，我們田徑場同時是開閉幕場地也是比賽場地，開幕完24小時內要從表演場地轉場成比賽場地，為此負責開閉幕的小組，就跟負責比賽的小組吵得不可開交。儘管如此，但這是好事，顯示所有人都有著同一個目標，在自己的專業領域盡全力。我要強調的是，上述世大運籌辦像這樣的專案，共計2,078項，每週掌握所有的進度，隨時控管追蹤。此外，中央與5縣市政府全力協助中，把世大運當作全臺灣的事，而非僅是臺北的事，因此，我們對籌辦還是充滿信心。
比賽場館將轉為全民運動空間
問：社會各界的參與能促使世大運發揮更大能量，請問市長對此期待為何？另外，近年來金融業積極支持運動賽事，您對於金融業參與世大運的期待與建議為何？
答：教育部體育署為了鼓勵企業運動風氣，今年首度舉辦「運動企業認證」，金融業紛紛響應，尤其多年來對外投入支持各項體育活動，據我所知像中信銀、玉山銀行、台新銀行、滙豐銀行、國泰金控等，有很多運動社團，亦舉辦很多活動鼓勵員工運動。也有許多企業贊助社會球隊，像合庫、台電、國泰培育了很多運動好手，甚至還有職業球隊的中信跟富邦，這些都是金融業協助運動發展的軌跡。
而世大運是一個僅次於奧運的頂級國際賽事，到時候要讓世界聽見臺灣的加油聲，愛運動的金融企業界，又怎麼能夠錯過？世大運是這樣，只要你是臺灣人，就一起來買票進場替中華隊加油，上一次臺灣參加光州世大運有230名選手代表去比賽，這一次臺北世大運：「我們有2,300萬人一起加油！」
問：市民健康向來是您關切的議題，您是否期待世大運能帶動更多市民養成運動習慣？
答：我們要藉著世大運打造臺北成為一個具有運動風氣的城市。像我們新建整修的場館，除了符合能夠承辦國際賽事的場館外，成為臺灣選手的訓練基地，也是民眾舒適的運動空間，場館的新建不只是為了滿足2017臺北世大運的舉辦，而是能夠長遠的被使用。
人還是要運動，身體才會健康，我自己能爬樓梯就不搭電梯。根據我們內部統計，我們12區運動中心使用人次從啟動到現在已經破億，這相當不簡單，之前我親自去運動中心，發現常常爆滿，使用率很高。
此外，運動中心也正與資訊局合作導入智慧服務，透過App整合場館資訊、提供民眾健康數據量測及記錄，並結合VR虛擬實境及AR擴增實境應用，有高爾夫球模擬道，偵測揮桿動作及球路分析，創造個人化的運動體驗，提供更優質的服務。我相信，世大運會讓更多人認識運動，進而讓更多人愛上運動。
※ 精彩全文，詳見《台灣銀行家2017年3月號》。
※ 本文由財團法人台灣金融研訓院授權刊載，未經同意禁止轉載。
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