圖、文／財訊雙週刊
30歲奪回華隆、42歲當立委、60歲坐牢，翁大銘經歷過大起大落的戲劇人生，他愈看愈開，他認為人生總是有好有壞，就像在賭場，不可能把把都贏，所以，碰到好事要欣然接受，碰到壞事也要勉為其難。
文／林文義
最近，已在台灣媒體上消失許久的華隆集團掌門人翁大銘，突然新聞多了起來，讓已被淡忘的他又重新喚起人們記憶。華隆工會抗爭，他是那個拖欠員工資遣費的惡老闆；國華人壽標售案，他是槓上金管會的喊冤者......。
心血管裝了四根支架，去年才出獄，身形暴瘦的翁大銘，早年在政商界叱咤風雲，是「喊水會結凍」的傳奇人物，但在花甲之年卻到監獄走一遭，這樣大起大落的人生，一般人恐怕早已崩潰，但翁大銘卻認為，他的人生贏多輸少，運氣已經非常好了。
翁大銘的華隆集團，市值最高曾達一千五百億元，但就在事業處於頂峰時，涉及多起利益輸送官司，是個有影響力但也極具爭議性的人物。他二十六歲時開始工作，父親猝逝；三十歲奪回父親產業──華隆紡織，並逐步取得國華人壽；四十二歲以十天的競選時間當選立委；隨後爆發洪福證券五十三億元違約交割案，纏訟多年後，六十歲因此坐牢。翁大銘說，人生對好事要欣然接受，但運氣不好時，也要勉為其難，這樣就可以看開了。
翁大銘看得很開，但看在抗爭的華隆員工眼裡可沒那麼輕鬆，工會罷工已逾三個月，數百名員工從苗栗頭份廠走到台北，又再回到工廠固守廠區資產，他們也將矛頭指向曾任董事長的翁大銘。但翁大銘連忙說，這件事他最冤，他必須講清楚。
他澄清，當初華隆在經營狀況不好時，就曾向員工講，可能要減薪裁員，公司也願意付比《勞基法》標準還多的資遣費，員工多數陸續離職，並拿了資遣費，而華隆提撥在中信局的勞工退休金，也陸續被離職的員工領走；但有部分員工對當時離退的條件不滿意，選擇留下，問題就拖到現在。翁大銘說：「對這些人，我不是沒有付資遣費，是當初要付，他們不要啊！」（編註：華隆工會則否認此一說法）
翁大銘說，台灣社會喜歡以成敗論英雄，他經營華隆十餘年，前十年經營很成功，有人非常忌妒；第十一年經營不成功，外界就把他打成江洋大盜。這也是他三十七歲就決定辭掉華隆董座的主要原因，他覺得自己沒有虧欠這些員工。
▲翁大銘。(圖／財訊雙週刊提供)
以下為翁大銘接受本刊專訪問答紀要：
問：你最近為何對金管會標售國華人壽那麼不滿？
答：我只要求公平對待，以一個單純納稅人的立場，呼籲大家注意國華經營權的發展，我懷疑從頭到尾都是有心人精心的設計。金管會當初叫我在國華人壽增資，增資一次不夠還要再增資；現在安定基金入主國華人壽，金管會也應該要求安定基金增資，而非標售國華人壽，再貼一千億元的錢給買家，否則就有利益輸送嫌疑。
問：金管會說國華標售是公開招標，不可能有利益輸送的問題，你為何有此質疑？
答：拜託！現在哪個弊案不是公開招標的？別講這種外行話。
問：你現在還投資股票嗎？
答：我二十六歲因父親猝逝而接下集團工作，三十七歲退休，已經把這一生要用的錢都賺到了，我還碰股票做什麼，我很久都不碰股票。(本文節錄自財訊雙週刊407期)
更多完整內容，請見第407期《財訊雙週刊》
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