生活中心／台北報導
10年前被冠上「草莓族」稱號的7年級生，10年後邁入了「三十而立」之年，已佔據台灣企業員工的三分之一，成為企業內一股不可忽視的新勢力，《Cheers》雜誌為瞭解這群Y世代的工作情況，首次舉行「七年級工作觀大調查」，發現「回力棒子女(boomerang children)」有趣新現象。
Cheers指出，調查發現，有35.6%的7年級，「如果工作不順，父母願意在經濟上協助，會考慮辭職」，與X世代一旦工作，便不再倚靠家中資源的觀念有所差異。與父母的依賴關係使得Y世代延緩獨立，造就越來越多「回力棒子女」(boomerang children)，在可以獨立後，遇到挫折或不景氣時，再次回家依靠父母。
Cheers表示，此一比例遠超出美國在2009年金融風暴後所做的調查，當時美國僅有10%的年輕人在面對工作不順時，選擇回家當「回力棒子女」。台灣父母對成年子女的經濟支持，是否也是造成年輕人動輒辭職的誘因，值得深入討論。
據維基百科介紹，X世代是1991年之後大為流行的一個生活型態名詞，推動者可能是作家道格拉斯·柯普蘭(Douglas Coupland)，這個名稱會廣為流行，一般咸信來自於1991年他出版的同名小說《X世代：速成文化的故事》。在小說當中，柯普蘭將1950年代後期和1960年代之間出生的世代，定義為X世代，也就是過去稱為嬰兒潮世代的下一世代。另一個更廣義的X世代描述是指：1945年到1990年間出生的人。
原著小說中的X世代，很明顯的定義為中高學歷、相對低薪、低福利、從事服務業、常感到沒有未來的人們；喜歡在購物商場，消費低價但是跟得上流行的商品。最大特色在於這個世代相當容易受到媒體影響，舉凡新聞、時尚、運動等重大消息，都有可能決定性的影響了他們的人生觀。
根據Cheers調查，過去被冠上「草莓族」的7年級生已不再像是草莓那麼脆弱，三十而立之年逐漸邁向職場中堅份子，工作有3高，高感性，重視生活快樂，不為工作犧牲；高流動，重視能力培養為下份工作努力；高個人主義，重視民主溝通及工作目標不再只限於成為主管、總經理等高階主管，反而更想成為專家或自行創業的自我成就觀念。
其中，38.2%的7年級生認為，工作與生活間「盡量讓兩者界線分明，不會為工作犧牲生活」，只有19.1%的7年級生願意犧牲，選擇「只要是喜歡的工作，兩者界線模糊，犧牲生活沒關係」。從網友的回應當中，有人認為「工作不一定要職位高，而是要樂在其中，樂在環境，工作不分貴賤，活得快樂才是成功」，「為了工作犧牲自己實在不值得」，在在顯示「重視生活快樂，不為工作犧牲」的特性，有網友支持「Y世代比X世代好」，因為Y世代比較快樂。
此外，超過3成的7年級未來工作目標希望成為特定領域的專家而非擔任主管，或者自行創業等，僅有5.5%的人希望「成為CEO／總經理」，顯示7年級生成功的角度更為多元。
Cheers指出，Y世代眼中的好老闆，有領導力比當開心果重要。儘管工作不是7年級人生的全部，但7年級對主管的期望值並不寬鬆。他們對於心目中好主管／老闆的條件，依序是「能協助我成長」、「專業能力強」、「能清楚表達他的想法與決定」；「具有個人魅力」及「幽默風趣」則落入最後兩名，均占不到5%的比率，顯示對7年級而言，主管個人的魅力，並非讓7年級下屬信服的基礎，能夠幫助他們成長的個人專業，才是7年級重視的。
Cheers雜誌自9月1日至9月15日在《Cheers》網站上進行問卷調查，共收到1521份問卷回覆。其中符合7年級出生時間的有效問卷為1178份。
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