強化本地製造 友訊印度台灣擴產

▲友訊改組後新團隊首度亮相，董事長李中旺（右起）和總經理陳瑋駿。（圖／記者周康玉攝）

記者周康玉／台北報導

友訊（2332）總經理陳瑋駿今（23）日表示，受到中美貿易戰影響、加上尚未停止的疫情，友訊將積極評估台灣供應鏈建置，同時啟動印度子公司與當地的營運，明年有機會開始運作，但時間表尚未明確，希望越快越好；台灣供應鏈部分則是第一季會有明確結果。

陳瑋駿表示，友訊開始強化本地製造主要原因有三。

首先，因中美貿易戰、加上尚未停止的疫情，對供應鏈造成一定的衝擊情形下，友訊大部分供應鏈在大陸，但在中國大陸仍有租稅優勢、約8-10%的成本優勢 ，因此儘管MIC（Made in China）不會停止，但部分客戶對大陸品牌開始觀望。

再者，就連陸廠本身也開始移往越南，過去陸廠在政府扶持、人工、物料等的優勢減少。

另外，陳瑋駿表示，因陸網通ODM廠開始兼營品牌，當現在全球物料在缺貨，供應時候沒辦法太清楚知道，ODM夥伴會不會優先把物料給友訊。

友訊目前來自美國地區的營收占比不到10%，在上述時空背景下，反而是個重新評估建立台灣供應鏈思考的好時機。

從全球局勢來看，陳瑋駿表示，對友訊而言，「Made in local(本地製造)」包含印度和俄羅斯兩地區，友訊在這兩地都有子公司，其中在印度子公司是掛牌上市，未來將會把產品製造移到印度去，重建精英式的研發團隊，規模不會太大，但掌握產品設計，在製造地彈性做移動。

友訊印度子公司是早在2001年、於孟買（Mumbai）及班格拉（Bangalore）掛牌上市，當時為服務當地客戶而設立。陳瑋駿表示，目前正在評估合作夥伴，和哪一些產品和工廠要移過去，只要評估完成就可開始運作，明年有機會，開始運作。

友訊自2015年以來，除了2018年每股獲利小賺0.16元，有四年是虧損，因而引發經營權之爭。今年6月15日友訊股東會全面改選後，友訊新任董事會推選李中旺擔任董事長，友訊經營權爭霸宣告落幕。今日友訊團隊首度與媒體見面，陳瑋駿表示，友訊本身體質並不差，而是營運效能需要改善，組織改善後效應明顯出來。