宏達電拼營運逆轉勝，印度、歐洲為關鍵

▲宏達電拼營運逆轉勝，印度、歐洲為關鍵。(圖／資料照)

記者高振誠／桃園報導

宏達電上半年繳出不理想營運成績，經營高層力圖振作，為重拾外界信心，董事長王雪紅近日馬不停蹄，拜訪全球主要客戶，首先瞄準印度、歐洲等市場，外界推測，下半年有可能定調為「不同市場，推不同手機」的營銷策略，力拼營運逆轉翻身。

對宏達電來說，事實上早在7、8年前就已在印度成立據點，可惜當時主要以中國大陸市場為主，反而忽略印度這塊處女地。所幸，印度市場才正在起飛，現在「出手」還來的及，最重要關鍵還是在於供應鏈、產品訂價、營銷策略等方向是否正確，至於最終成效如何？答案很快就會揭曉。

另外，在歷年銷售情況頗佳的歐洲市場，也是宏達電這次布下重兵的重點區域。有別印度市場，歐洲市場銷售型態仍以中、高階為主，持平來說，這場戰確實不好打，但從品牌知名度而言，仍具有和蘋果、三星一較高下機會，因此，對宏達電來說，印度雖有「失」不得的壓力，但歐洲也有「輸」不得的壓力。

日前鴻海董事長郭台銘表示，宏達電所面臨經營困境乃「非戰之罪」，郭董認為，「智慧手機成長不會停滯，還會持續成長」，不過他也認為，台灣內需市場太小，做品牌很辛苦，他看好印度會是繼中國大陸後的另一個潛力市場，這也洽好印證，宏達電這次所做的市場布局，應該不會有太大問題。