東森國際：台數科問題重重 「不適格」經營東森電視

▲東森國際董事長廖尚文發表聲明，強調台數科問題重重「不適格」經營東森電視。(資料照)

財經中心／台北報導

NCC 今日 (1/23) 上午9:30針對東森電視事業股份有限公司股權轉讓交易案召開之公聽會，東森國際(EMI)董事長廖尚文發表聲明，強調台數科問題重重，根本「不適格」經營東森電視，東森國際身為東森電視第二大股東，願接受其他優質買家。

東森國際指出，台數科購買東森電視「不適格」原因包括：
1、併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。
2、經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
3、曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。
4、台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。

廖尚文發言指出，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，本公司表達嚴正聲明如下：

一、東森國際願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視
東森電視近十年來在外資凱雷的經營理念之下，包括裁員、出售資產、減少基層員工福利、減少或延緩資本支出、刪除慈善公益支出、大幅刪減節目自製預算等措施一切都是為了追求其短期利益，如今凱雷要獲利出場，身為第二大股東的東森國際為了東森電視的長遠發展，實不願見到換來的是像「台數科這樣不適格的經營者」，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之携手共同經營東森電視，俾彌補近十年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。

二、台數科不適格經營東森電視
1. 台數科105年10月14日公告以鑫隆公司投資東森電視之後，媒體即對於其資金來源及是否涉及中資等多所報導，致台數科於105年11月2日公告說明其投資東森電視之資金來源乃係台數科向銀行借50億增資鑫隆公司，鑫隆公司再向銀行借60億共110億，然而此一完全由銀行借款購買東森電視之說法立即遭到各界質疑為何此購併案可以獲得銀行全額貸款，在媒體各界多方質疑之下，台數科董事會再於105年11月25日決議辦理現金增資30億元，充實營運資金以購買東森電視股權，台數科再於105年12月2日公告向中信銀等銀行聯貸135億元，以支應購買東森電視股權及充實營運資金。

由以上之說明可知，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科105年第三季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味的因素存在，姑且不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科如此高財務槓桿操作不得不令人擔心，若東森電視轉由台數科經營將陷入什麼樣的風險？

台數科曾對外表示利用有線電視系統及東森電視未來的EBITDA五年至少可償還100億，但事實上東森電視已大幅下修2017年EBITDA、且台數科未來之償債能力實值主管機關多予了解及關切，由於有線電視系統跨區經營之開放，在新進業者的競爭之下現有線電視系統經營者已面臨戶數及營收下降之威脅，從台數科之財報資料亦可看出其2016年前三季營收衰退2.3%，獲利衰退16.6%之情形，未來台數科極可能因為高財務操作所產生之負面影響而只想利用東森電視之獲利償債卻無法對東森電視有更多之投入，嚴重影響東森電視長遠之發展。

2. 經營有線電視系統的台數科若再併購東森電視將產生媒體垂直整合，造成媒體壟斷，影響媒體言論自由之情形，從NCC審理大富案及中嘉案之歷程中有關學者專家及NCC委員等對於此一問題之關切及NCC之審理原則等皆有跡可循，亦即經營有線電視系統的台數科並不適格併購擁有東森新聞及東森財經新聞兩新聞頻道的東森電視，更何況台數科曾有任意將頻道移頻之不當作法。

3. 台數科目前經營的冠軍及叮噹等頻道涉及賽鴿及成人頻道內容，此等頻道經營者實不適格經營享有優良聲譽的東森電視。

三、懇請貴會停止審理
東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於105年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於105年11月8日及105年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請貴會在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。