▲永豐金接連發生公司治理問題。（圖／翻攝自永豐金官網）
文／陸倩瑤
永豐金案延燒，薛琦、許建基與蔡穎義等三名永豐金獨董年薪超過300 萬，換算開一次會可領27萬，在會議上，對提案統統「無異議」，對所有可疑案件非但不質疑、不追究、不調查，反而出主意、提建議、貼心指導永豐金如何向外界「交代」，他們享受獨董優渥待遇，做的是「顧問」的事，廢弛監督制衡之責，忘了自己是誰。
顧問是什麼？按「中華民國行業標準分類」定義，顧問是「從事提供企業或其他組織有關管理問題諮詢及輔導之行業」，若依漢語詞典解釋，顧問指的是「供帝王諮詢的侍從之臣」。
獨董是吹哨者、監督者、除弊者
獨董監督公司運作，以免董事會淪為資本家的禁臠，獨董擁有同意權、調查權，可以約談任何人、調閱任何資料，必要時得召開董事會、或委託外部專業機構深入調查；獨董是公司治理的吹哨者、監督者與除弊者，而顧問是幕僚，主要功能在於提供意見諮詢或輔導服務，兩者的角色份際、權責完全不同。
永豐金連續踩雷，大致可分為：一、重大訊息一錯再錯；二、嚴重違反常規的鉅額授信案；三、高層人事不尋常調動；四、負責人利害關係人交易疑雲，每一項逾越了金融業的紅線禁區，公司治理顯然很有問題，以薛、許、蔡的專業素養，焉能不察？
薛琦曾擔任4年多的證交所董事長，比任何人都清楚「不實資訊」輕則混淆視聽，重則影響投資人誤判；永豐金公告重大訊息連環錯，難道只是螺絲鬆脫？薛琦若能啟動調查，以他的閱歷與專業，想必能查出若干蛛絲馬跡，但是薛琦除了口頭「關切」，毫無積極作為。
獨董有專業 可作為而不作為
再說許建基，30年經驗的金融老將，曾任中信金總經理、中信金風險長，個金、法金事務無不精通；三寶超貸案暗藏多少玄機、那個環節有問題、授信人員是否違法，相信都難逃他的法眼金睛，但即使金檢查出「三寶案涉有假發票」，許建基也沒追究或調查違失責任，而是以老金融人經驗「指導」、「建議」經理人怎麼向金管會「交代」，徹底混淆份際。
至於學者出身的蔡穎義，歷任永豐金證、永豐銀與永豐金獨董，自2012年至今，每年領取超過300萬薪酬，卻從未質疑過，股本只有20萬美元的境外人頭公司，為什麼能借到6、70億，成為永豐金最大授信客戶？永豐金案爆發後，他三緘其口「不沾鍋」。
警察不抓小偷，叫做瀆職，不抓賊還窩藏人犯，罪加一等；醫師延誤治療時機，可能要負擔鉅額民事賠償責任，若為故意或惡意誤診，還會吃上刑事官司；試問，拿著「獨董」的錢、做著「顧問」的事，如此混淆角色份際、廢弛職務的獨立董事，該當何罪？
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