▲美國任天堂總裁兼營運長Reggie Fils-Aime。（圖／達志影像／美聯社）
科技中心／綜合報導
「比起『遊戲公司』，任天堂致力於成為一家『娛樂公司』」，美國任天堂總裁兼營運長Reggie Fils-Aime上週出席了西雅圖Geekwire峰會，並對公司的未來發展發表了看法，雖然談話內容未涉及新產品資訊，不過此談話仍對任天堂未來展望具有啟發性。
Fils-Aime表示，該公司目前有3種部門，分別為：電子遊戲部門（也就是任天堂與大部份消費者接觸的部門）、手機遊戲部門以及負責IP（智慧財產權）的部門。後者包括先前宣布的大阪環球影城景點計畫（該計畫預計將於2020東京奧運前開放）以及由照明娛樂（Illumination Entertainment, 《小小兵》、《神偷奶爸》）將製作的《超級瑪莉》（Super Mario）動畫電影。
Fils-Aime指出，他最近曾與GameStop公司會議的與會者進行談話，GameStop工作人員討論了他們最喜歡的經典遊戲，「這些討論關於馬力歐、薩爾達、寶可夢...這些美妙的智慧財產權，我們如何在各種娛樂平台上利用它們是我們如何發展公司的關鍵。」
在Q&A的環節中，Fils-Aime多次提及「智慧財產權」，他強調任天堂在Switch和3DS生態系統之外的工作，將是任天堂主要的推動者。他以已突破數億下載人次的遊戲Super Mario Run為例，指出這是任天堂對移動設備的願景，「以吸引人的方式提供我們的IP給那些未曾接觸過我們的消費者，相信它們會因此回過頭，購買馬力歐T-shirt、吃馬力歐麥片，或購買一台Switch，因為他們已經對IP產生了感情。」
然而，儘管許多人都會將任天堂與其他遊戲硬體製造商（Sony、微軟）進行比較，但Fils-Aime表示，他其實並未將Xbox和PlayStation視為競爭對手。消費者除了吃飯、睡覺、工作與上學的時間外，「剩下的時間都是娛樂時間，這就是我所爭取的東西。」
「那些上網、看電影、看電視的時間，就是我每分每秒都在爭取的所有娛樂的時間。我們的競爭對手比起和索尼、微軟的直接競爭要大得多。所以我必須分秒爭奪，我必須要有創造力和創新才能贏得這場戰爭。」
「沒有Wii U，就沒有任天堂Switch」，Wii U的失敗讓任天堂真正開始思考消費者要的是什麼，他們學習了Wii U的失敗經驗，並在Switch上做了改良，確保能「隨時隨地」享受完美的遊戲體驗是件重要的事。
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