▲ 美圖公司創辦人吳欣鴻。（圖／翻攝自百度百科）
財經中心／綜合報導
美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻在失敗32次之後才推出了美圖秀秀，更造就了千億市值公司；但在今（2018）年8月份，美圖交出史上最糟糕的財報時，當天股價就暴跌了15％，如今就剩130億（約510億新台幣），837億港幣（約3284億新台幣）憑空蒸發，美圖只用了不到兩年。
創業失敗32次才讓美圖成功上市
提及美圖秀秀，大部分的人都會承認，它問世的時候確實造成了全球風靡的效果。創始人吳欣鴻的毅力誰都比不了，他創業了32次、失敗了32次。
綜合陸媒報導，從2006年到2007年，吳欣鴻做了將近30個產品，其中絶大多數是網站，有股票類、視頻類、資訊類……等。2008年，吳欣鴻手下總共有38名員工，平均兩個人做一個網站，但吳欣鴻自己心裡也清楚，這麼繼續下去，一定做不出成績，不如集中火力，做出一個產品，於是吳欣鴻和蔡文勝窩在廈門一棟小樓裡，討論起互聯網還存在著哪些沒被開發出來的商機。
當時，QQ空間大熱，他們發現用戶想要把照片曬出美感，就要先經過Photoshop，但沒有多少人會PS，於是他決定要做一款「大眾版的PS工具」。
▲ 美圖秀秀「一鍵美顏」的功能吸引許多人下載。（示意圖／記者李佳蓉攝）
2008年10月，美圖秀秀正式上線。剛上線的美圖其實局勢並不樂觀，前有迅雷的光影魔術手，後有騰訊推出的QQ影像，但美圖兩點強大的優勢突出重圍：
1. 操作極其簡單
吳欣鴻不懂PS專業技術，但他依舊是一個好的產品經理，而不會PS恰好成了他的優勢。吳欣鴻覺得一款好的產品，就應該把用戶當成白痴，他心裡只想著如何能一鍵達到想要的效果。
美圖秀秀操作極其簡單，在這個APP上，找不到圖層、找不到液化，也看不到數值，剩下的都是讓女人興奮到尖叫的選項：美白、瘦臉、增高、遮痘，在當時，光這幾個詞擺出來，兩個月用戶就破了100萬。
2. 一鍵能給照片化妝
更讓競爭對手沒想到的是，吳欣鴻緊接著推出一鍵美容的功能，也就是這功能讓美圖走向神壇的功能。而美容功能，其實就是給照片化妝，連磨皮瘦臉都不用一步一步點，直接一步到位。
美容功能好像一扇門，為美圖秀秀帶來了數以千萬計的用戶，更重要的是一下就將美圖秀秀與市場中的同類競品徹底區別開來。在沒有任何營銷策劃的前提下，美圖刷屏海外用戶的朋友圈，美國App Store排名從900一路飆升到第35，讓董事長蔡文勝高興壞了。
到了2016年10月份，美圖秀秀的月活數約為4.56億，而當時能達到這一用戶量級的公司，在整個大陸互聯網圈都寥寥無幾。同年12月15日，美圖公司赴港上市，成為騰訊之後最大的互聯網IPO，市值接近50億美元；此後股價更是一路飆漲，市值逼近千億港元，董事長蔡文勝也藉此成為廈門首富，美滋滋地在朋友圈發文慶祝，自稱「迷你版騰訊」。
用戶數流失超過5千萬 美拍走偏被禁
但上市之後，美圖幾大核心業務卻被競爭對手接連抄了精光。其中最慘的就是美拍，相比去（2017）年底用戶數流失超過了5千萬。
究竟美拍做錯了什麼，蔡文勝說，「美拍做的確實不夠好，原因是抖音和快手定位三四線城市，而美圖定位在一二線城市，比較中高端。」可美拍跌出一位的真正原因似乎是：自己搞不清定位，拼技術還拼不過別人。
2017年11月，美拍給自己的定位是「女生最愛的短視頻潮流社區」，6個月後，由於女性用戶定位過於狹窄，美拍又變成了「年輕人的興趣社區」，結果，還沒到3個月，美拍又換了定位變成「泛知識短視頻社區」，鼓勵大家多去美拍上發教學視頻。
▲ 美圖秀秀社交圈定位不明，流失了不少用戶。（圖／特約記者洪聖壹攝）
美拍一面在定位裡找不到出路，只能眼睜睜的看著比自己小兩歲的抖音和快手，憑藉巨大的用戶基礎和裂變能力保持高速增長。
美拍的月活用戶數量為1693萬，不及快手、抖音的十分之一，即使在行業第二梯隊中，也落後於秒拍的波波視頻和Faceu激萌，完全被甩在了身後。
然而，美拍的黑暗時刻發生在今年6月4號，抖音仍然站在蘋果App store免費APP排行榜第一的位置，美拍卻因為打擦邊球又一次被約談，不僅被勒令停更直播頻道、停更熱門頻道、應用商店下架以及下線「校園」頻道，連吳欣鴻也出來道歉。至此，短視頻行業的風頭幾乎都被快手和抖音搶走，美拍徹底掉隊。
美圖軟體賣不動 收入全靠廣告湊
軟體既然不賺錢，硬體就得出來負重任，2017年美圖手機的收入佔據了公司總收入額的95.15％。可一年還沒過完，美圖手機就衰落了。
2017年上半年，美圖分別在2月和5月推出了兩款機型： T8、M8。今年上半年只在6月底推出了一款T9，銷量從去年同期的84.7萬台下降到53.3萬台。
可當吳欣鴻出來解釋時，再次把原因推給了外界，「美圖出貨量不行，是因為中國智能手機總出貨量繼續下降，智慧型手機業務充滿挑戰，而且預計將持續到2018年下半年。」
另外，現在幾乎所有手機公司都在重視相機，雙攝變焦、柔光雙攝、前後2000萬的美圖手機，在競爭激烈的手機市場中優勢並不明顯。
▲美圖推出T9四鏡頭網美機，仍無法在競爭激烈的手機市場脫穎而出。（圖／特約記者洪聖壹攝）
然而在股價暴跌的背後，擺在美圖面前的還有一個更可怕的事實：美圖從未盈利。
美圖當年幾大核心產品的處境現在都相當慘烈，美圖秀秀和美顏相機成為了手機裡最熟悉的陌生人，美拍早就被抖音擠出第一梯隊，月活用戶數量只有1693萬，還不及快手、抖音的十分之一。
美圖公司目前主要靠旗下的美圖秀秀，美拍、美顏相機等軟體的廣告收入，但除此之外的其他業務收入都在下滑，而美圖手機在2018年上半年，貢獻了美圖超過七成的收入。
2017年6月開始，四家美圖的主要投資者，瘋狂套現了61.88億港元（約243億新台幣）的美圖股票，拿現在的美圖來說，可說是已經跌到谷底了。可美圖至少還是有幾億的用戶，目前有許多行動互聯網公司都正面臨著跟美圖相同的尷尬：坐擁數億用戶，卻始終找不到一條清晰的變現道路。
為了自救，美圖就在這兩天，做出了兩個關乎身家性命的決定：
1. 手機賣不動，從此改姓「小米」
小米與美圖在11月19日宣佈簽訂戰略合作協議，美圖將旗下的手機品牌、影像技術和二級域名，在全球範圍內獨家授權給小米集團。授權之後的美圖手機將由小米負責研發、生產、銷售和推廣；而美圖公司將持續提供影像技術與美顏算法的共同支持。此外，小米還被授權生產和推廣一系列美圖品牌的智慧型硬體產品（與皮膚相關的產品除外）。
2. 美妝APP也堅持不下去，交給了寺庫。
據中新網報導，11月22日，寺庫集團(SECO)、TryTry與美圖公司三方，正式簽署備忘錄達成戰略合作。美圖美妝APP將由寺庫集團投資的美妝電商「TryTry」進行營運，TryTry將負責美圖美妝平台的品牌推廣、貨品採購、銷售、發貨、客服等全面管理。
縱觀以往，美圖於社交、於互聯網趨勢更像是局外人，藉著上億流量「自娛自樂」，沉浸偏居一隅的安穩，其自身的企業文化又總透出一股自我欣賞的強烈存在感，所有能夠做到價值變現的產品，前提必須是為用戶生產高品質、高性價比的產品，而美圖到後期卻是丟掉了當年做美圖秀秀時對用戶需求的洞察，從美拍、美顏相機、美妝電商到美圖手機，都開始陷入「自殺式的自嗨」。
現在的美圖，別說成為大陸的Instagram，就連能不能繼續活下去都成為一個大問號。
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