▲鴻海董事長劉揚偉。（圖／記者姚惠茹攝）
記者姚惠茹／台北報導
鴻海（2317）董事長劉揚偉今（10）日出席「2020國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」，分享鴻海過去幾年來在企業社會責任領域的投入，並提到過去因為產業需要為客戶保密，所以遭到外界誤會良多，但現在要開始加強對內、對外溝通，讓社會大眾了解鴻海在ESG上面的努力。
劉揚偉表示，鴻海過去遭到各界批評有關勞工的問題，但其實是因為受到產業的影響，客戶對於鴻海的要求非常高，而且這個行業裡面有很重要的特質就是「保密」，所以很多敏感問題礙於難開口，但是ESG議題讓鴻海需要跟社會大眾多做溝通。
▲2020國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇。（圖／記者姚惠茹攝）
劉揚偉指出，鴻海的客戶對於ESG要求很嚴格，過去鴻海比較著墨在Environmental（環境），像是今年11月正式響應氣候行動100+（Climate Action 100+） 指導委員會所提三大目標，鴻海旗下所屬廠區，遵守當地政府的碳排放政策。
劉揚偉提到，鴻海將持續強化氣候變遷治理、對溫室氣體排放採取行動及依照氣候相關財務揭露建議（TCFD）進行資訊披露，並設立2020年的碳排放目標將下降24%的減碳目標、2020的節能目標為22％，以及100%轉換率，焚化率低於10%的廢物處理目標。
▲鴻海在中國大陸主要園區舉辦「開放富士康」活動。（圖／鴻海提供）
劉揚偉分享，真正的領導級企業，不只是商業世界的領導，也應是社會的領導力量，因此永續經營，除了反映企業財務數字的EPS外，彰顯企業在社會、環境永續發展貢獻的ESG也越顯重要，這就是鴻海「永續經營＝EPS+ESG」的理念。
劉揚偉說明，鴻海在Social（社會）和Governance（公司治理）上面，過去一年來推出的許多新措施，像是在對內、對外溝通方面，自去年下半年開始，鴻海打開園區大門，特別在中國大陸幾個主要園區舉辦「開放富士康」活動，讓員工眷屬、社區鄰里、大專院校能更了解集團運作情形。
▲鴻海董事長劉揚偉連線10個廠區與近900位員工線上面對面溝通。（圖／鴻海提供）
劉揚偉補充，對內則是每一季舉辦「員工座談」，由自己與基層同仁面對面溝通，即使疫情爆發後，也透過視訊的方式持續召開，並在員工福利方面，也因為公司內部的直接溝通，了解員工的需求，因此今年下半年在深圳龍華廠區推出第一階段「好管家」宿舍改善計畫，讓員工住得舒服。
台灣方面，劉揚偉表示，鴻海照護員工的範圍也不斷擴大提升，今年提高員工生養育福利，推出「0到6歲公司養」的策略，只要7足歲以前的鴻海寶寶，每個月都能領1萬5的養育津貼，而到目前為止，總共有1052名「鴻海寶寶」受惠。
▲鴻海位於新北市土城區頂埔廠的首條口罩產線。（圖／鴻海提供）
劉揚偉指出，鴻海教育基金會至今成立16年，歷年幫助全台超過3萬名學生，捐助超過20億元的救助參與，並在今年初新冠疫情爆發，主動加入國家隊投入口罩生產，同時先後捐贈給予全台10個社福團體、新北市政府以及新北市土城廠區鄰里等單位逾100萬片口罩。
劉揚偉強調，鴻海推動ESG也許會增加「顯性成本」，但是做了這些努力，也會讓員工對公司更有向心力，所以在「隱形成本」上其實是減少的，而鴻海也把ESG當作一個契機，表現在產品推動上，發展綠能環保的電動車就是一個例子，未來期盼結合更多夥伴在ESG的議題上，共同建立責任製造的準則。
▲鴻海攜手荒野保護協會在今年下半年連續舉辦兩場淨灘活動。（圖／鴻海提供）
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