功率元件S.H.E.!全宇昕合夥19年不吵架 年年賺錢、股價60天翻2.6倍

▲▼全宇昕掛牌+專訪-全宇昕董事長李建慶,總經理李徐華。(圖/記者周宸亘攝)

▲全宇昕三名創始合夥人合影(左起)副總王振煌、董事長李建慶、總經理李徐華。(圖/記者周宸亘攝)

◎採訪:周康玉
◎攝影:周宸亘

文/周康玉

半導體功率元件廠全宇昕(6651)自2月1日以來,從50.6元的掛牌價,短短2個月已漲了2.6倍,躋身功率元件中的新興飆股隊伍。然而,回歸公司經營團隊,這家公司已成立19年之久,公司三個靈魂人物是負責策略的董事長李建慶、開拓市場的總經理李徐華,以及主導技術的副總王振煌共同創辦的,李建慶笑稱,自己是中年失業,而隨後加入的李徐華、王振煌則是棄原本高薪、選擇創業,三人19年來沒有鬧不和、沒拆夥、沒吵過架,堪稱「功率元件界的S.H.E.」。

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全宇昕這三個字,分別取自李建慶三個小孩名,但李建慶坦言,過去從來沒計畫過要開公司。前東家華昕科技因為要轉戰中國市場,李建慶因為當時三個孩子都還小、加上考慮太太要上班,一方面無法說走就走,二來最主要是他本身對於台商在中國大陸經商辛苦看在眼裡,認為「強龍不壓地頭蛇,除非後台很硬,不然台商會被欺負」,因而選擇離開。

當時一名日本封裝廠供應商「賴桑」問李建慶,要不要幫忙他賣東西,他心想,自己年紀也大了,跳槽如果不是當主管,遇到更年輕同事,如果當下屬,也很尷尬,「真是環境迫使你這樣做,必須得自己開公司。」李建慶說。

▼全宇昕董事長李建慶。(圖/記者周宸亘攝)

▲▼全宇昕掛牌+專訪-全宇昕董事長李建慶。(圖/記者周宸亘攝)

李建慶笑稱中年失業才創業 

李建慶說,一開始是賣LED晶片,走貿易性質,邊做邊找方向,很意外第一年就賺錢;成立一年多,總經理級、副總等幹部陸續加入,對他來說都是義氣相挺,兩人的專業各有獨到之處,本來他們有更好的發展機會,但念在同事情誼,三人把大家過去的經驗集結起來,會有更大、可發揮的舞台。

公司從貿易轉型的轉捩點是,擅長開發市場業務的李徐華顧慮到公司如果沒有產品,要怎麼發揮?王振煌則是產品技術開發很強,但他也煩惱,就算有產品,但沒有人會賣有什麼用?

「如果他們只有其中一人與我合作,今天就不會發展起來了。」李建慶說,李徐華和王振煌的加入,等於是集結市場、產品技術、業務等各種關鍵能力。「我本身沒什麼特別,可能我是比較善良,他們認為我不會害人。」李建慶笑說。

▼全宇昕總經理李徐華。(圖/記者周宸亘攝)

▲▼全宇昕掛牌+專訪-總經理李徐華。(圖/記者周宸亘攝)

李徐華市場開發機 一人擋9人

李徐華則是公司產品、業務和市場銷售的主導者。他說,公司成立,第一個遇到的瓶頸就是2003年的SARS,加上自主開發產品少,前兩三年的客戶流動性高達70%,產品開發後,買進、賣出的產品轉動率太高,導致庫存、營利都不理想。

李徐華說,公司成立第3年(2005年)則開始從裸板測試機等幾個高毛利的特殊產品做起,當時一年可維持500萬的獲利、毛利率高達50%,支持公司未來三四年的利潤;公司第七年起(2009年),可分紅給股東,一次就配5元,產品也越來越多元。

李徐華說,創業前四年,包含周末六日,他基本上每天工作16小時,公司的產品開發流程、供應鏈架構、產品編號全都是他訂的,到後期找了人接手分擔部分工作,陸續把工作分給九個人。「他真的是超人!」李建慶附和道。

「公司營運到第七年後,發現公司自己會生錢。柴跟火燒旺了,營業額就往上翻。」李徐華妙喻,「剛開始是人在賣產品,接下來是產品賣產品(意指口碑)。」

為何要每天連續工作16小時?李徐華說,開一公司是這樣的,員工一開始一定什麼都不會,做為老闆要自己先做好,再把員工拉上來,遇到難題解決後,再帶員工突破,最後才會快速成功,否則等你把員工教到會,這家公司已經倒了。

成立19年至今順利掛牌,掛牌當日,李建慶顯得淡定,他說,掛牌是必經之路、但不是最終目,可增加一些動力,就繼續往下走。展望未來,公司短期就是市場持續成長,三大產品線包括網通持續推廣、直流通占馬達、電源市場變成核心元件皆持續推廣;李徐華強調,會搭配市場才投入生產,有市場才會去做,可以肯定的是,今年一定會優於去年。

合夥19年,三人是否吵過架?李建慶說,觀念當然會有不一樣,但大家有志一同的是要為公司成長嘛,加上另外合夥兩人都很講義氣,才能有今天。李徐華則笑說,十個合夥九個拆,因為「他的肚量很大」,互相尊重。

▼全宇昕掛牌至今,股價翻2.6倍。(圖/記者周宸亘攝)

▲▼全宇昕掛牌+專訪。(圖/記者周宸亘攝)

▲▼功率元件SHE!全宇昕合夥19年不吵架 年年賺錢、股價60天翻2.6倍。(表/記者周康玉製作)

▲▼功率元件SHE!全宇昕合夥19年不吵架 年年賺錢、股價60天翻2.6倍。(表/記者周康玉製作)

關鍵字: 全宇昕MOSFET掛牌

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