▲台積電股東會首次採用線上直播和現場雙併行，並針對疫苗採購提出說明。（圖／翻攝台積電官網）
記者高兆麟／綜合報導
晶圓代工龍頭台積電(2330)今日舉辦股東會，因應疫情關係，今年的股東會除了延期舉辦以外，更為了避免室內群聚，改為線上直播和現場並行，到現場參與的股東，也被安排到新竹國賓飯店的客房內，透過通訊設備和主辦方進行互動及對公司提問，而在今日會中，董事長劉德音也針對台積電此次BNT疫苗的捐贈，以及海外設廠的相關計畫進行說明。以下是《ETtoday新聞雲》記者為大家整理的台積電股東會6大重點：
股東會重點一：BNT疫苗捐贈過程
劉德音表示，公司其實每一年都有ESG的預算，但這次的疫苗，當然是屬於意外中的意外，但是為了台灣人民的健康，實際上早在6月8日的董事會，就和總裁魏哲家一起和董事討論。
劉德音說，實際上在5月20幾號，他就看到確診數以幾何數字往上升，但疫苗看來來不及，那時就在考慮台積電能怎麼做，等到董事會舉行已經有準備了，董事討論也很活躍，認為這是好事情。
劉德音也指出，其實當時並不知道買不買得到，過程也是經過很多困難，一一克服，得到多方面支持，最後才找出一條路，並法規上符合、成功。
劉德音也強調，其實疫苗捐贈這件事，這並不是想送就送，是和鴻海、永齡日以繼夜找出方法，最後才成功。
股東會重點二：BNT疫苗捐贈支出
劉德音說，其實這次疫苗的捐贈金額非常大，台積電慈善基金會和文教基金會，遠不能負荷這樣的捐贈，實質上，這次捐贈不只要用心，還要很多專業，包括需要法務、採購、物流等等，是很大的團隊，有跟鴻海、永齡基金會一起合作。
劉德音接著指出，這是很大的團隊一起做的事情，這個事情需要整個公司動員才能，而非想捐就捐，當時主要問題是能不能買到，而今日塵埃已落，就希望能努力讓疫苗早一點進入台灣，把這時辰盡量往前，唯一目標就是讓採購到的疫苗，早點到我們人民的身邊。
股東會重點三：德國設廠計畫
劉德音說，台積電考慮到德國設廠，主要是應德國政府的邀請，台積電本身也是在做認真評估，但目前還在非常早期的階段。
股東會重點四：日本設廠成本及考量
針對股東關心台積電到日本設廠，成本是否過高，劉德音解釋，日本的成本確實比台灣高很多，但設廠也是因為客戶要求，所以台積電直接把成本和客戶談，客戶也很支持幫助克服問題，現在目標就是在日本建廠，在日本方面貢獻能夠打平成本差別，讓股東能夠有平穩獲利的計畫。
股東會重點五：半導體供應鏈在地化挑戰
日前市場傳出，各國政府致力推動半導體供應鏈在地化，避免供應鏈斷裂影響產業，不過這是否會對台積電帶來挑戰，對此劉德音表示，其實這有很多問題混雜在一起，例如疫情、貿易爭端、天然災害等等，但他相信全球政府都會做出明智決定。
劉德音進一步指出，他認為半導體製造在地化會產生，但是是局部性發展，因為全球供應鏈是緊密結合的，是要讓消費者獲得最佳利益，因此在地化不太可能，所以並不擔心。
股東會重點六：業績展望
劉德音在股東會致詞時，指出台積電在業績部分，以美金計算去年成長31%，今年也預期超過 20%成長。
劉德音表示，台積電持續提升技術領先的優勢，將公司在先進製造延伸到美國，這些都讓台積電有十足的信心。而隨著數位化、第五代通訊和高速運算帶來的需求大幅增加，台積電也準備好迎接未來幾年的持續成長，至於不變的目標，就是要為台積電的股東，持續創造最大價值。
總裁魏哲家則在營業報告時表示，過去一年疫情，台積電感同身受，有數百萬人喪失生命，許多城市封城，全球經濟也經歷巨大動盪，然而在家工作和遠距學習等趨勢隨之興起，加速數位轉型，使半導體需求依舊持穩，而台積首要考量是維持產能供應及員工健康，未來公司也仍會保持警覺。
魏哲家也指出，台積電持續研發及招募人才、強化資安，半導體晶片內含量也得到提升，因此去年年度資本支出增加到172億美元，台積電將到另一波成長期，公司將掌握商機，作為業界最佳的解決方案，台積電將成為擁有最佳的效能及功耗的製程，能擴大公司客戶產品組合，並擴展我們潛在市場。
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