想搭上ESG潮流 陳冲：企業主先戒「路怒症」

▲財團法人新世代金融基金會董事長陳冲說，ESG不是高掛的口號，一般個人先從駕駛修養開始做也是ESG。（圖／記者湯興漢攝）

記者吳佳穎／台北報導

近來ESG已成顯學，企業、政府都在鼓吹，新世代金融基金會董事長陳冲說，ESG蛻變自CSR，屬於企業社會責任。看似與個人修養無關，但其實執行還是倚賴個人。企業的負責人、各級主管，如本身就有修身齊家的涵養，轉去執行環境、社會、治理有關的任務，不僅全無彆扭，還渾然天成，對公司或企業ESG整體的表現加分，尤其要戒掉「路怒症」，因為小處守住最不容易。

路怒症是什麼？陳冲說，多年前有人提出A man's car is his castle的說法，說明駕駛心理狀態，有如身在城堡，心情上受保護，就比較沒顧忌，很可能發生失控行為，因此美國AAA foundation for Traffic Safety研究稱之為Road Rage(道路暴怒)，或譯「路怒症」；日前台中市發生擦撞名車，毆打成傷的悲劇就是一例。

其實ESG 是環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance）的縮寫。陳冲介紹有一家企業Ben & Jerry's公司是很好的企業社會責任模範。Ben & Jerry's之前在以色列認養森林、又因價值觀拒絕在屯墾區販賣產品，又再度印證該公司從小處提升全人類生活品質的核心理念。

陳冲表示，Ben & Jerry's公司網站及日常業務上，經常倡議「促進世界和平的五十種方法」，其中一項最令他印象深刻的就是「Drive with patience and tolerance」(開車要有耐心與容忍)，簡單的說，就是「開車不要生氣」。

他說，BJ公司的社會使命，不只是要用創新方法改善產品品質，還要改善人類生活品質，而且不只locally、nationally，還要internationally。公司主張，透過鼓勵顧客開車不生氣，就有助於促成世界和平。陳冲強調，這並非「天真」，事實上，開車不動怒，確實有助於避免爭端的發生，在上位或是在key position(關鍵位置)的人，如平常都能開車不生氣，一旦執行公務，也能遇事with patience and tolerance(耐心包容)，就與世界和平攸關。

陳冲說，川普在任時，因喜怒無常，其參謀首長聯席會主席Mark Milley，即曾兩度密電北京安撫，或許就是看川普平時欠缺patience and tolerance，唯恐失控而先採預防措施。

他表示，駕駛行為表面上只是個人道德修為問題，實際上也在提高企業ESG的水準。反之，公司主管如果素行不良，欺瞞扯謊，企業再努力宣傳公司形象、宣導ESG的努力，恐怕也是枉然。推動ESG，採取SASB或 TCFD等會計準則，固然很好，對民眾而言，面對街頭暴力，倒不如把BJ公司的50 ways to promote peace實際推動一下。