工會變家庭組織 任台船董事16年不放手 台船員工籲政府破除積弊

▲台船員工指出基隆廠工會已成為家庭組織。(圖/台船員工提供)

▲台船員工指出基隆廠工會已成為家庭組織。(圖/台船員工提供)

記者張佩芬/台北報導 

台船基隆工會預定本月4日前往經濟部抗議,抗議的主題之一,是不滿經濟部指派新當選的工會理事長林余瑲擔任公股代表董事,認為應由工會另推選的董事人選,前工會理事長藍許清續任。對此基隆廠多位基層員工發信給媒體,指出工會長期由少數人掌權,已成為家庭組織,藍許清當了16年董事,早該做出世代交替,政府應拿出魄力破除積弊。

一名工作18年的陳姓員工指出,藍許清的外甥也是工會理事,外甥的太太是工會會計,已經變成家庭組織,而基隆廠長期以來都有一些員工靠工會的關係可以調到工作輕鬆的部門,讓積弊越來越深,也嚴重影響到員工士氣。

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近年台船承擔潛艦國造大任,總公司要從基隆廠調些人到高雄,基隆工會卻強烈反對,一些家原本就住南部的同事,想藉著個機會回到南部工作,工會卻不允許,只是為了保有工會會員人數,為了基隆廠工會、理監事的人數,以及董事席次。

台船高階主管也透露,過去基隆工會確實有越權行為,對於人事升遷強加干預,公司調些基隆廠員工支援風電業務,工會領導階層竟然大聲指責基隆廠主管,主張不可未經工會同意調人,完全不尊重管理階層的人事權與治理權。

一名在基隆廠工齡8年的員工則指出,基隆廠長年虧損,對於虧損原因他並不了解,只知道大家努力付出,但往往聽到每年都賠錢,每次出差高雄都有閒言閒語說賠錢公司來了,聽的滿心累的。他希望基隆廠縮編,並先把中南部的兄弟姐妹優先調回高雄,畢竟離退休還要20幾年,希望能為公司努力打拼,也希望公司能做意願調查,基隆廠年輕人並不是所有人都想台船基隆廠這樣爛下去。

台船董事長鄭文隆昨(2)日也發信給基隆廠員工,針對經濟部指派新任工會理事長擔任董事一事提出說明,指出台船公司已經上市,是屬於官股企業,不是政府百分之百擁有股權的「國營事業」,經濟部有權力依「經濟部派任直接投資事業董監事及經理人管理要點」安排董事會組成及指派合適的董事人選!工會若以此為訴求,前往抗爭,恐將白跑一趟,淪為笑柄而已!

對於有新聞報導提及用「基隆關廠」,工會以這個訴求來集結員工,到經濟部抗議,鄭文隆指出,公司已多次表明不會關廠,且利用靈活的行政來降低基隆廠的虧損數字,在董事會中亦做過多次的報告及說明,代表基隆工會的董事應該都有把歷次董事會的討論及結果忠實告訴大家才對。

對於近年來,有人組了一個手機群組,群組中有基隆廠特定的員工,經常用不實、偏激的言論批判公司決策,汙衊公司的主管,這些言論偏離事實,且嚴重影響其他同仁工作情緒,有些甚至已經逾越法律層次。對於那些以不實言論批評公司,且影響公司形象、聲譽的員工,公司將依「本公司從業員工作規則」予以核處,對於已經逾越法律紅線的個人誹謗部分,亦將於適當時機由當事人提請刑法訴訟。

鄭文隆再次提醒群組內的員工注意自己的言行,考進台船公司不易,切勿因為特定人員的煽動,讓自己未來陷入極大的困擾!

台船公司歷經全球造船業的大蕭條期,經營團隊努力了好幾年,好不容易才將公司虧損的狀況控制住,正在力爭上游重生中。這幾年公司的財務極端困難,公司從未提出裁員減薪的對策。鄭文隆要大家再想想,若是公司當時採取裁員減薪措施,是否也是極為正常的作法?那麼大家這幾年的生計又會是如何呢?

鄭文隆寫道:「在過去這段痛苦的日子裡,採取的大策略是維持員工的薪資、生計,保障了大家的工作權,避免民國90年那種狀況再次發生在員工身上,並以轉型的努力,讓大股東們繼續挹注資本給我們公司,幫我們渡過難關。公司經營團隊這幾年的措施,大家歷歷在目,我要請大家理性思考一下,大是大非應該是如何?」

「希望新聞報導中的集結抗爭訊息是錯的!如果真的有那個想法,亦希望大家懸崖勒馬,趕快修正。基隆工會是基隆廠所有員工的,幹部是大家選舉出來的,工會的行動亦代表著基隆廠所有的員工。抗爭的合理性?抗爭對整個公司在社會形象造成的負面影響會如何?要請所有基隆廠員工三思!」

關鍵字: 台船,董事爭議,破除積弊

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