▲「供應鏈去台化」成我國百大集團獲利隱憂。（圖／路透）
記者陳依旻／台北報導
我國百大集團營運2021年步上巔峰，金融、航運及塑化三大集團各自貢獻1.55兆、6.85億元、5.29億26億及3.64億，CRIF指出，與半導體供需失衡、全球股市大漲、海運價格與原油價格暴升有關，不排除今年有望再創歷史新高，但CRIF也提出三大警訊，「供應鏈去台化」成其中隱憂。
第一，不要輕看「慢性經濟衰退」的威力
CRIF說明，因為V型反彈的「疫情經濟」，來的快也去的快。被疫情壓抑的報復性消費激情被滿足，市場需求下滑，「疫情經濟」已宣告結束。全球都在期待明年中美元停止升息，甚或轉為降息，全球經濟就會重新翻轉向上。
但抱持這種想法則忽略了俄羅斯在俄烏戰爭持續效應，以及美國制裁中國大陸半導體和中國大陸防疫「清零政策」，造成這兩大國經濟下行對全球經濟的殺傷力，經濟衰退的速度初期比想像慢，看似威脅也遠低於2008年的金融海嘯，由於它背後夾雜的國際政、經複雜性遠超過金融海嘯，所形成「慢性經濟衰退」，未必是各國央行貨幣政策手段能夠解決的，並可能將經濟衰退的時間拉長。
第二是審慎迎接氣寒冬
對百大集團來說，經歷疫情榮景之後，全球經濟放緩，也形成一個新的營運壓力，不僅要調節庫存、減少支出、做好財務控管，更要有正面積極因應策略，迎接一個景氣寒冬。
第三，核心技術、本土產能、產業話語權鞏固台灣「不可被替代性」
過去5年，百大集團國內子企業增加330家，尤其是2019年開始，國內分子企業增加家數都遠高於海外投資及中國大陸投資，顯示百大集團對於國內投資的信心增強，願意優先在國內加碼投資，因而對台灣就業貢獻很大。
百大集團雖然必須與全球供應鏈緊密結合，但面對「供應鏈去台化」隱憂，必須以核心技術作為產業話語權的籌碼，嚴守台灣投資優先、台灣生產優先的原則，避免台灣先進製造業因過多海外投資，喪失本土優勢。台灣既朝向供應鏈「不可被替代」的夥伴目標邁進，我們應在創新中與供應鏈共同成長，相信這也是台灣產業的價值所在。
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