圖、文/哈佛商業評論
維杰.馬哈揚 Vijay Mahajan
在阿拉伯國家聯盟的22個成員國市場正日益擴大,與全球相互連結,而且競爭激烈。
想在阿拉伯世界經商,企業必須了解伊斯蘭教,與阿拉伯社會及商業的不可分割。當地消費者渴望進步、現代化,但不想放棄自己篤信的宗教傳統,如同伊斯蘭教五大支柱所示。企業若與任何支柱相衝突,比方說,褻瀆先知穆罕默德或是妨礙每日的禱告,將會損及本身的聲譽和財富。但其中一些支柱,也向外國企業展現商機,像「朝聖」活動每年就吸引超過150萬名訪客到沙烏地阿拉伯;而所有穆斯林每年必須捐出的「天課」善款,為全球社會部門創造可能性。
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