▲友邦人壽總經理陳嘉虎。
記者林潔玲/台北報導
目前保險市場越來越激烈,友邦人壽總經理陳嘉虎強調,要積極創造藍海策略,未來比較的不是保單,而是要比附加價值。因此未來將與醫院合作,針對先進醫療提供各方面補助,例如遠程照護等。他強調,台灣遠程相較他國非常先進,若保單與遠程做連結,好處是公司降低理賠率,同時客戶也更有保障。
雖然目前市場中保障型商品較不易銷售,但陳嘉虎認為,保障型商品真的不難賣,最重要的是切入點,公司的人才培訓以及產品策略非常重要,只要整體策略配合得當,勢必有助於銷售。同時保障型商品的佣金相對較高,能讓業務員更有動力,也較容易生存。
陳嘉虎舉例說明,若賣一年50萬保費的保單,對業務來說賣的比較容易,但佣金可能只有1~2%,但若賣保障型中5萬元產品,可能可以拿到2~3萬元的佣金,因此賣保障型商品一周一單產品是很正常的,但大保單可能一個月都不到一單。所以保費雖然不是很多,但對業務員及客戶,反而效果會更加的好。
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