台灣大每年省2億度電 連3年獲CDP供應商議合最高等級A

▲台灣大連3年獲CDP供應商議合最高等級A。（圖／台灣大提供）

記者廖婕妤／台北報導

台灣大（3045）積極攜手供應鏈夥伴打造綠色價值鏈，朝2035年供應鏈減碳量23%目標邁進，連續3年獲得碳揭露組織CDP供應商議合評比最高等級A，位居全球前12%領導企業，並在「供應鏈議合」、「溫室氣體範疇三排放」 及「整體氣候變遷表現」3大關鍵評分項目中獲得最高級分，攜手供應鏈夥伴，提升淨零轉型競爭力。

台灣大總經理林之晨表示，極端氣候變遷嚴重威脅地球生態平衡，減碳是企業營運必須內化的DNA。台灣大合併台灣之星後，已完成關閉台灣之星3G網路，透過3G MOCN整合、與拆遷重複佈建站點，導入採用智慧節能設備、運用AI降低電量等作法，營運過程中，大幅降低用電量；若以長期潛在節電量計算，對比兩家公司電信基礎建設各自運作，每年可節省用電高達1到2億度，減碳量高達10.2萬噸，相當於255座大安森林公園的吸碳量。

▲台灣大連3年獲CDP供應商議合最高等級A。（圖／台灣大提供）

台灣大自身落實低碳營運，更以帶領供應鏈減碳為己任，輔導高碳排放供應商設定科學基礎目標減碳路徑，降低供應鏈上下游碳排放，共同邁向2035年供應鏈減碳23%的目標。

氣候變遷同時衝擊生物多樣性，台灣大將2023年訂為生物多樣性元年，邀請上百家供應商簽署「信守保護生物多樣性承諾」，朝2050年實踐生物多樣性淨正向衝擊努力，為地球恢復生機，讓萬物永續共存，攜手供應鏈碳夥伴創造利己利他ESG生態圈。

持續發揮永續火車頭的影響力，台灣大多年連續舉辦供應商交流大會，表揚優良夥伴，更於2022年起開始舉辦「精準減碳座談會」，以「SBT科學減碳目標」為標準，加深供應鏈夥伴對減碳的關注，並落實於企業營運之中。2023年導入「ISO 20400 永續採購指南」，將永續準則納入採購流程、供應鏈管理，獲得BSI英國標準協會頒發驗證證書，並完成超過380家供應商的ESG永續書面審查、116家供應商書面碳盤查。

台灣大也持續落實提升在地採購比例，降低跨國運輸帶來的巨大碳排，2023年全球採購金額383.6億元，在地採購比例達95.89%，其中綠色採購金額達239億元，未來台灣大也將持續擴大綠色供應鏈，並引領供應鏈夥伴發揮永續動能，一起邁向2050 Net Zero。

為幫助供應鏈夥伴將ESG落實於日常營運之中，台灣大持續精進供應商評鑑制度，嚴謹設計供應商ESG永續書面審查之內容，不僅參考聯合國永續發展目標、經濟合作暨發展組織、RBA 責任商業聯盟行為準則、DJSI道瓊永續指數以及MSCI 全球指數等國際指標性倡議組織與評比指標，更委由專業第三方顧問設計，可進一步於評鑑過程判別出高中低風險之供應商，針對中高風險供應商定期稽核與輔導其改善成果，協助供應商持續成為台灣大的永續夥伴。