台積電「賣肝文化」碰壁 美國廠前員工：地表最爛的工作環境

▲台積電。（圖／路透社）

記者鄒鎮宇／綜合報導

台積電近年擴大海外布局，除了日本熊本廠之外，美國亞利桑那州工廠也將完工。然而，台積電在台靠「賣肝文化」獲得的成功，卻難以在國外複製。美國一名前員工控訴，台積電是地球上最糟糕的職場，也有簽了保密協議的員工透露非常失望及徬徨。

據美媒《Rest Of World》報導，不具名的美籍工程師Bruce透露，他2020年被台積電錄取，2021年與600多名美國員工飛到台灣的台南Fab 18廠受訓1年，期間卻遇到語言溝通障礙、工時過長及嚴格的等級制度等，讓他開始重新思考為何要加入台積電。

Bruce指出，理論上每個美國員工都會搭配一個台灣夥伴，然而夥伴都因為太忙而無法幫忙翻譯，導致許多人需要依靠Google翻譯度日，一旦遇到專業術語和圖像就直接碰壁，讓他們非常為難。

《Rest Of World》陸續與20多名現任、前任的台積電員工進行採訪，因所有人都擔心公司報復而選擇匿名。其中，台灣人認為美國同事缺乏奉獻和服從，美國同事則抱怨公司等級制度僵化且違背生產力。

▲台積電創辦人張忠謀。（圖／記者湯興漢攝）

《Rest Of World》向台積電內部人士表示，台積電的成功關鍵在於強烈的、軍事化的工作環境，這也包括了工程師每天工作12小時，甚至週末也要加班。另外，也引述台灣評論家的玩笑說，台積電就是靠具有「奴隸心態」的工程師和「賣肝」的工程師。

幾位前美國員工認為，若任務具有意義，他們不反對加班，但往往加班完才發現根本就不需要做那些事，且台積電內有「面子工程」的文化，員工們會努力讓團隊、部門及公司看起來很好，但這是以員工的福祉跟效率為代價。

Bruce透露，台灣人已經習慣超時工作，美國人則厭煩撰寫工作報告，並痛斥台灣人在辦公室無故加班的行為，「那讓我很生氣，他們只是在做樣子」

此外，台積電創辦人張忠謀日前接受外媒專訪，談及美國亞歷桑納州廠勞資議題時，對於美國勞工的工作態度感到不解，「當我在他們這個年紀的時候，我甚至不知道這個詞：工作與生活平衡，因為沒有工作，就沒有生活」。