▲徐重仁正式接任全聯福利中心總裁。
記者林信男/台北報導
始終秉持「彎下腰做別人不喜歡的事,遭遇困難才能突破困境」哲學的前統一超商總經理徐重仁,在帶領統一超創下營收連31個月成長的紀錄後,卻在2012年6月宣布退休,令外界深感惋惜,不過在2014年正式接任全聯福利中心總裁一職後,徐重仁將以沉潛1年半儲備的能量,帶領全聯再攀營運高峰。
今年66歲、畢業自日本早稻田大學商學研究所的徐重仁,當年從統一麵包襄理、統一超商部課長,一路做到統一超總經理。事業成功、位居要職的他,卻始終保持謙和態度,曾和一群高階主管報名「掃廁所班」,學習彎下腰、放下身段,不因經營成績優異而自滿。
徐重仁曾說,「彎下腰做別人不喜歡做的事,遇到困難的時候才能夠突破困境。」這樣的人生哲學,清楚表現在他對通一超的經營過程中。
1979年,徐重仁將美國超商通路品牌7-11引進台灣,在外界多不看好的情況下,初期連續虧損達7年,直到第100家門市開幕後,才由虧轉盈,之後營運狀況便扶搖直上。目前全台7-11已達4,901家,在徐重仁擔任總經理期間,更創下營收連31個月成長的亮眼成績。這段彎腰沉潛、突破困境、攀上高峰的過程,讓徐重仁的經營能力備受推崇。
雖然徐重仁在為統一超拼出漂亮成績單後,選擇急流勇退,宣布退休,和統一「鬧翻」的說法也不脛而走。不過徐重仁僅在《流通教父徐重仁青春筆記》一書中寫道,「即使我連續2年繳交了最佳成績單,但是我還是必須下車。」並未多做說明。
如今,徐重仁正式接任全聯福利中心總裁,重返流通業舞台,歷經退休1年半的沉潛後,徐重仁可望再次大展長才,帶領全聯創造營運高峰!
讀者迴響