商業周刊／被台大退學的他 登《富比世》創業家

▲林大涵（前）創立貝殼放大，一年來協助的募資案件從製冰盒到火箭都有，各案平均募資金額是台灣總平均的20 倍。（圖／商業周刊／攝影楊文財）

文／劉致昕

他是一個被退學2次，被一手參與創立的公司資遣，只有大學肄業證書的29歲男生，林大涵。

在被公司開除後的一年，他共同創辦的貝殼放大，為52個募資團隊提供群眾募資顧問服務，數量只占2015年台灣群募案的1/10，募集金額卻占總額的6成，達到3億5千萬元。從金馬獎得獎電影《灣生回家》、《太陽的孩子》，台灣自製火箭團隊ARRC，到在國際市場一舉取得新台幣6千萬元支持的3D印表機FLUX，都是他們的客戶。

2月25日之後，林大涵又多一個頭銜：亞洲前30位「改變世界資金流動」的青年，這是《富比世》雜誌，首次以「改變世界潛力」為標準，在全亞洲選出各領域30位30歲以下的創業家。

從魯蛇到可能改變世界的青年，林大涵靠的，是他曾經的一無所有。

迷惘的叛逆少年
教師之子，逃學、泡網咖

故事，從他每天打10小時網咖的高二生活開始。以PR值99成績直升台北師大附中的他，雙親都是老師，但他以不念書做為宣示主導權的方式。

最終考上政治大學民族系，他繼續蹺課。大二下因成績太爛被退學。重考進台灣大學圖資系已22歲，他脫離班上生活，連續參與兩屆台大藝術季舉辦，想從活動找回自己存在感。但「祭典式的氣氛之後，發現自己什麼也不是。」

一次實習的機會，成了他的浮木。

火力全開的實習生
讓太陽花登外媒，卻遭資遣

辦活動的過程，他被當時的雅虎奇摩公關、後來的玖禾公關創辦人周宜蔓招募，成為實習生，大小事都做、開會也跟著出席。

沒多久，無名小站創辦人林弘全，邀請林大涵加入FlyingV的初始團隊，籌備網站成立。為了這等待已久的機會，還是學生的林大涵急著在團隊裡面證明價值。而聲名大譟，一手打造此案的林大涵，卻接到資遣通知。

理由，正是他將FlyingV跟自己畫上等號，當主管只將他定位為產品經理時，這些事情已經越線。他被資遣的消息一傳出，43份工作邀請傳來，包括年薪人民幣百萬元的對岸邀約，要離開，相當容易。

但林大涵自問自己是不是真的不想再做群眾募資？跟老同事一起分析了現況，數字點出了一條新路，傳統募資平台走不了的路。

重新找初衷的奮鬥者
從單一網站到向全世界提案

以2014年前60大募資案為例，他們發現近7成的募資者希望有外包團隊協助規畫執行，再者，7成的募資總額集中在6％的案件，只要他們抓對募資案，即使無法像募資平台網站一年做上數百個募資案，也有機會賺取足夠顧問費。

但林大涵憑什麼讓提案者心甘情願「被剝兩層皮」？認識他5年的提案者台灣吧創辦人謝政豪說：「忠誠」。

女性用品月光杯提案者莎容企業有限公司品牌總監曾穎凡說，「一個男生那麼了解月光杯的事，我真是被嚇到。」消費者寫信告訴曾穎凡，受文案感動，立刻刷卡支持。

和陰影共處的夢想家
改變社會，小人物也可以

3次「退學」的陰影仍在，桌上，2015台灣百大MVP經理人的獎牌，也無法解除焦慮。「不累嗎？」我問。

「很累，但衝比逃好玩吧！」他說，這一次，逃學少年載著提案者在各產業中創造新的「理型」、新的高度，也證明被退學三次的自己，能走出一條新路。

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