▲NCC開放有線電視跨區經營邁入第五年，問題逐漸浮現。（圖／資料照）
財經中心／綜合報導
國家通訊傳播委員會（NCC）開放有線電視跨區經營邁入第五年，在新進業者以價格策略搶攻下，舊業者紛紛出現獲利大幅下滑的現象。回顧這幾年有線電視系統的交易案，每件交易案都是利用財務槓桿的方式舉債（根據當時的用戶數目乘上收視費用向銀行借貸），但是一旦經營區出現競爭（收視戶減少或收視費調降），在獲利大幅減少的情形下，還款會不會出現問題？金融主管機關不得不注意。
為促進產業競爭和保護消費者權益，NCC在民國100年通過有線電視經營區擴大調整方案，規劃以縣市為單位，也就是1縣市為1區，可跨區經營。而民國101年，開放有線電視系統業者跨區經營後，因為新進業者要增加市佔率，不斷推出促銷價搶客，在用戶減少以及價格戰的衝擊下，舊的系統業者開始出現獲利大幅下滑的現象。
據了解，新北市的一家業者，前年的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）有新台幣5億元，但在新進業者的競爭下，去年前3季累虧損2.11億元，EBITDA只剩下1億多元；彰化的一家業者，也因為新業者的進入，雖然僅被搶走8000用戶，但是因為收視費已經降到300元，去年EBlTDA減少1億元；台中的一家業者，則因為高舉債，積欠銀行債權20億元、民間債權20億元，也造成虧損累累，經營困難；至於另一家有線電視MSO，也是因為新業者瓜分市場，EBITDA已經從前年的70多億元大幅下滑到去年的不到60億元；才向銀行大肆借款的一家中部小型上市公司MSO之前公佈財報，2016年第三季獲利也較前年衰退16%。
回顧這幾年有線電視系統的交易案，每件交易案都是利用財務槓桿的方式舉債（根據當時的用戶數目乘上收視費用向銀行借貸，每戶數借款高達4萬到6萬元不等），但是一旦經營區出現競爭（收視戶減少或收視費調降），在獲利大幅減少的情形下，還款會不會出現問題？成為第四「慘」業？金融主管機關不得不注意。
另外，在NCC的力挺下，有線電視的主流頻道可望上架中華電信MOD，若中華電信MOD真能達到兩年內從130萬戶上升到200萬戶，意味「有線電視將失去70萬戶」，若以市場購併平均價格55000元計算，將損失385億元，若再以業者現在每戶借款平均達4萬元，將可能發生280億元的銀行債務無法償還，長期勢必對有線電視業者和高額放款的銀行造成重大衝擊！
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