何飛鵬

人物/他的世界沒有東風 李經康

人物/他的世界沒有東風 李經康

「我就是充滿『野性的鬥志』的人,但我碰到了更不可思議的年輕人,我能不害怕嗎?於是我投資他的公司,讓他永遠成為我團隊的一部分。」城邦集團執行長何飛鵬在《商業周刊》專欄中曾提起一位連自己都害怕的男人,20多年來,始終投資著「他」的公司。

今周刊/賠3億到賺回股本 痞客邦苦熬10年翻身

今周刊/賠3億到賺回股本 痞客邦苦熬10年翻身

城邦集團執行長何飛鵬堅持的網路轉型,過程充滿失敗挫折,苦熬10年、燒了3億元,終於在痞客邦這一役,等到了甜美果實。

經理人月刊/【何飛鵬專欄】疼惜、信任、放縱、放棄

經理人月刊/【何飛鵬專欄】疼惜、信任、放縱、放棄

好人才可疼惜、可信任,但也要剪裁、調整,讓他們也成為好的管理者,才有大用。過度信任的放任、放縱,最後會以放棄收場。

經理人月刊/【何飛鵬專欄】自學要會融會貫通

經理人月刊/【何飛鵬專欄】自學要會融會貫通

慣於讀書自學的人,絕對必須學會消化理解的能力,否則不如不學。

經理人月刊/何飛鵬:一網買進所有書

經理人月刊/何飛鵬:一網買進所有書

看書是自學最重要的方法,若覺得書貴、可能只看一次,所以少買或到處借,殊不知浪費的是時間。買書一擲萬金,決不手軟是多才多能學習的開始。

經理人月刊/何飛鵬專欄:「真」公濟私,何樂不為

經理人月刊/何飛鵬專欄:「真」公濟私,何樂不為

管理不是教條,也非一成不變,是非的絕對價值不可侵犯,但釐清灰色地帶,就有賴管理者的細心、檢討、思辨,才能比較圓滿。

經理人/[何飛鵬專欄] 好工作者會改變

經理人/[何飛鵬專欄] 好工作者會改變

每一個人的薪資不是錯在多,就是錯在少,主管不是聖賢,又如何能絕對精準與絕對公平?暫時的不公平與長期的動態公平,才是真相,因此薪資絕對不應公開,都只能是每個人心中的機密。

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