一包花生檢討台塑制度 讓王永慶從米店老闆變成經營之神

▲台塑創辦人王永慶、王永在逝世多年，台塑先前舉辦特展緬懷兩位創辦人過去生平，並且透過照片影片來敘說過去的故事。（圖／台塑提供）

財經中心／綜合報導

「經營之神」王永慶從米舖學徒白手起家，到一手創立台塑石化王國，如今逝世10周年，一生留下許多經營事業與人生的典範，留給台塑集團3大葵花寶典，使得台塑四寶在市場上如日中天，單是2017年全年一口氣賺進2372億元，創下歷史新高紀錄。

台塑集團2017全年總營收寫下1.49兆元，全年獲利更是驚豔市場，賺進2372億元，較上年同期增加14.2%，一舉創下歷史新高；台塑四寶今年前3季獲利衝新高，累計大賺2068億元，其中又以台塑化獲利成長幅度最大，稅後純益197.34億元，打破有史以來單季紀錄，位居四寶之冠。

根據《天下雜誌》報導，台塑集團雖然不投資，營收也缺乏營運動能，不過這10年以來仍維持高成長獲利，背後最大推手仍是王永慶，他所留下的3大經營理念，依然深深影響台塑集團。首先是從不追究人，而是檢討制度，一旦發生問題，絕對先找出制度哪裡出了問題，小到連一包花生忘在高鐵上也要檢討。

再者是只找用心做事的人，打破一流學府的迷思，唯有懂得用心的人，才能舉一反三，把事情做得盡善盡美，最後是少賺錢也不貪利，王永慶經營企業最為重要的理念正是腳踏實地，一分一分地賺，才能長久經營下去。

王永慶傳奇一生，留給台灣是白手起家的成功典範，當初從一家米店學徒做起，隨後一腳跨入大型企業的經營，一步一腳印創辦石化王國，成為台灣貢獻GDP的功臣之一，10年前他在睡夢中辭世，當天台塑四寶市值一口氣蒸發逾600億元，讓各界無限緬懷這位台灣經營之神。