金管會找將來銀行「喝咖啡」 提醒要注意內控！

▲金管會主委黃天牧今邀將來銀行喝咖啡。（圖／記者屠惠剛攝）

記者陳依旻／台北報導

第3家純網銀將來銀行獲准拿營業執照後，金管會主委黃天牧今（16）日親邀大股東、經營團隊喝咖啡，提醒將來將來銀行未來要做到3件事。第一，建構和諧的企業文化；第二，強化資訊穩定和資安控管；第三，健全內控。

黃天牧說，將來銀行有一大特色，股東成員和員工背景都很多元，當初將來銀行申請設立時，股東還針對「如何聚焦股東優勢資源協助將來銀行發揮綜效」辦工作坊，因此未來有賴股東給予充分支持，指派具有專業且任期穩定的董事成員，才能發揮董事會多元決策功能，強化對經理部門督導；此外，將來銀行網羅了不同產業的員工，由各式不同背景人才組成的全新團隊，因此，如何型塑金融謹慎與創新開放兩者相輔相成，及如何調和企業文化與凝聚向心力，對將來銀行的營運管理最是關鍵。

未來須強化資訊系統穩定及資訊安全控管，黃天牧指出，將來銀行須從其他同業曾發生案例，例如線上開戶流程不順、跨行交易系統中斷，去獲取經驗，避免再犯；黃天牧強調，金管會對銀行業監理，向來要求銀行應建立完整健全的內控制度，並確保該制度得以持續有效執行，但徒法不足以自行，制度規章的落實，有賴員工對自身適用制度的體認與瞭解，而這些就必須透過完整深入的教育訓練，才能提升員工專業能力，進而內化成金融業所需素養。

黃天牧強調，將來銀行是以中華電信公司及兆豐銀行為首，共9名國內股東合資設立的純網路銀行，股東結構多元，涵蓋電信業、金融業、 資訊業、零售業等，是3家純網路銀行中股東成員最多，也是唯一全由國內股東所投資設立，因此外界對將來銀行抱持極高期待，提醒將來銀行，當初營業計劃是以「普惠金融」願景為目標，在運用科技創新經營時，也需要時刻檢視是否有依此願景做發展。