▲鄭貞茂在台驊尾牙致詞時說得簡短輕鬆,引得哄堂大笑。(圖/記者張佩芬攝)
記者張佩芬/台北報導
陽明海運董事長鄭貞茂昨(7)日表示,陽明要活化資產,設立行動辦公室,讓員工可以根據需求,在不同地點上班。陽明過去財務情況不佳,經過這次疫情,公司茁壯起來,做好公司治理,該賺的錢都有賺到,毛利率名列前茅,能與同業平起平坐,接下來會善用手上資源,不會大量造船,但是會持續進行船隊更新,走穩健與永續的路。
鄭貞茂指出,有些國際同業提出一大堆擴建船隊的龐大計畫,他恪守本分、不吹擂,畢竟海水退潮後就知道誰沒穿褲子。這三年他努力做好提升公司競爭力,強化公司治理的工作,不看短期,要先蹲後跳,為公司永續經營打好基礎,以進入道瓊永續指數(DJSI)為目標。
考慮員工家住不同地方,趕上班確實辛苦,他決定活化資產,在不同城市設立行動辦公室,例如在台北市重慶北路的陽明台灣營業部設立行動辦公室,提供12個辦公桌,讓員工根據需要可以在行動辦公室工作。利用公司網路工作,除了上網速度比居家上班快,公司建立的資安系統,也可讓工作更為安全。
鄭貞茂自信的表示,陽明在ESG方面做的努力誰能相比,陽明船隊在節能減碳上長期研究改善,也經董事會同意,目前正招標要成為台灣首家下訂LNG雙燃料貨櫃船的公司。
他表示,公司下一步要因應景氣變化,公司雖然自有船比例低,但不會大量造船,會持續進行船隊更新,至於是不是繼續造LNG船,還是有其他規劃,鄭貞茂表示研究規畫工作一直在做,但是要報經董事會通過後才能對外公布。
鄭貞茂是在昨晚出席台驊投控尾牙時接受媒體訪談。他應台驊董事長顏益財邀請上台致詞時提出三個感謝,就是感謝、感謝再感謝,謝謝過去兩年景氣不錯時,陽明服務沒有那麼好時,只有唸了幾句,沒有唸很多。
他表示未來不變的台驊要海外持續擴張,陽明也是;台驊貨量要持續增加,陽明也是;台驊對客戶真誠、熱誠,陽明也是。
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