▲左起輝達共同創辦人黃仁勳與美超微創辦人暨總裁梁見後。(圖/記者湯興漢攝)
記者鄺郁庭/綜合報導
近日,輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳、超微(AMD)執行長蘇姿丰一舉一動都引發話題。作家顏擇雅就表示,這幾天真是被兩人洗版了,但她最關注的並非二人,而是美超微(Supermicro)創辦人暨執行長梁見後,「可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。我相信對台積電會很有參考價值。」
顏擇雅在臉書分享梁見後的故事,首先要追溯到1993年,當時梁見後剛創業不久,還是一位無名小卒。有一次,對方在一次台美人的聚會中遇到一位即將回台灣的顏母,他主動提議送她去舊金山機場,希望顏母幫忙帶一份文件回台灣給他的弟弟,顏母見對方老實又熱情便答應了。
時間來到2012年,梁見後已經是世界知名伺服器大廠美超微的創辦人,他的成功故事在《財訊》的一篇文章中被報導出來。當時讀到這篇文章的顏母超興奮,畢竟當年那位「土味十足(我媽用台語,究聳ㄝ)」的年輕人,如今已經成為了億萬富翁。
顏擇雅表示,梁見後的成功並非一帆風順,相比黃仁勳和蘇姿丰比起來,梁的故事勵志多了,「黃仁勳和蘇姿丰的成功,多少跟投對娘胎有關。梁見後卻百分百靠自己。」她指出,梁出身嘉義縣竹崎鄉獅埜村的一個農家,是處人口外流嚴重的窮鄉,家中有七個孩子,他們從小就要幫忙家裡的農事。
▲美超微(Supermicro)創辦人暨總裁梁見後。(圖/記者李毓康攝)
梁見後沒有受過高中教育,而是先念嘉義高工,再念台北工專,半工半讀一邊資助弟妹學費、一邊念台灣工業技術學院,至26歲才赴美留學,因為他需要自己努力賺取去美國的費用。而他在美國創業的初期,英文其實很破,但他依然堅持創辦了美超微。
她認為,梁見後的創業故事,是一個典型的台灣技職體系培養出來的成功案例,「應該去問他台灣技職教育有哪些優點,我們才知有哪些教育方法是我們一定要保留,就算消失了也一定要加以恢復的,才能維持我們的優勢。」
此外,梁見後創業後也非一帆風順,「美超微正好是在金融海嘯前不久上市,時間再糟不過了,股價最慘曾跌到3.63。今天股價則是771。」
顏擇雅提到,外界對梁見後成功的看法是「兄弟同心其利斷金」,但她覺得,梁家兄弟那麼團結的原因,是父母沒能力給子女受良好教育,所以兄姊自覺要成為弟妹眼中的好榜樣,也得幫忙把弟妹帶大,「這樣的家雖然物質匱乏,生活辛苦,卻格外團結。」
顏擇雅接著點名梁見後的妻子劉秋菊,女方也是美超微的創辦人之一,如今也是億萬富翁。令人敬佩的是,夫妻倆有五個孩子,這在美國富人中也是相當少見的,「如今台灣人這麼不喜歡生小孩,應該去請教他為什麼想生五個。也可問他父母是怎麼教的,讓兄弟這麼團結。」
最後,顏擇雅說,外界都知道梁見後是一位要求高的老闆,「老闆要求高,在台灣並不稀罕,何況他還是個苦過來的鄉下小孩。問題是,梁見後要管幾千名美國員工,我就覺得這很稀罕了」,更何況很多人都認為,台積電的美國工程師大多不願加班,「可以請教梁見後一下,他是怎麼管理美國工程師的。我相信對台積電會很有參考價值。」
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