過去風光一時的台商，在中國大陸經濟型態快速變化之下，遭遇瓶頸，如不趕快轉型，躍升為全球化企業，恐怕只會越來越困難。
文．鄭兆宇 攝影．鄭暐琪
服貿不過，台灣人如果要在大陸做服務業，就要請大陸人當人頭，自己花錢做『小三』。」這是前東莞市台商協會會長，現任中國台企聯常務副會長，也是台資大麥客商貿公司董事長葉春榮發自內心的感傷與辛酸！
葉春榮說，一個很單純的兩岸服務貿易協定都通不過，不知台灣要繼續內耗到幾時？台商不是沒有聲音，台商是已經對政府絕望。台灣政壇如果藍綠再惡鬥下去，不只台商沒前途，就連台灣經濟都沒前途。
台商服務業 妾身未明
往東南亞移動 不如轉型升級
中國經濟起飛時，需要台商的資金與技術，現在它們的資金不缺，技術也快速跟上，人才還可高薪挖角，台灣還剩下什麼有利籌碼？你不簽貿易協定，台灣吃虧大，中國損失小，他們未必在乎，我們還關起門來，在象牙塔裡爭是非，坐視競爭籌碼流失？
葉春榮強調，現在在中國大陸發展的服務業，無論分店有幾百家、幾千家，都不是台資身分，因為沒簽兩岸服務貿易協定，台商就是不能去中國大陸投資服務業，只有花錢去借人頭，經營服務業，因此他才會說是台商花錢去做「小三」，搞得不好，因此被坑的機會不是沒有。
在中國大陸經營服務業為什麼那麼重要？因為台商在中國大陸的投資面臨轉型期。
目前，除了防污規定愈來愈嚴格，環保費用愈來愈高，房地租金也是三級跳，中國大陸工資更是飛漲，每年15％到20％在成長，五年就漲一倍，早已不是世界工廠。
早期中國大陸勞工成本低，台灣一窩蜂擠進去投資，現在中國經濟崛起，就是有錢也找不到勞工，除了中國服務業起來，吸收了大半製造業人口，一胎化人口政策也使勞動人口日益縮減，勞工法令也愈來愈嚴苛，甚至超過歐洲規範，還有黨政在背後政策性運作出來的工會，也讓勞工成本愈來愈提高。
更糟的是陸資工廠動輒挖角台商高階人才，將薪資單位由台幣換算成人民幣，也就是五倍薪資，台商誰吃得消？
現在有人說，台商可以向東南亞國家移動，因為那裡的工資比中國大陸低，問題是在中國大陸愈久，規模愈大的廠商移動愈困難。而且，東南亞各國的語言、文化讓台商格格不入，加上各國基礎建設還落後中國約一、二十年，營運效率差。
台商製造業三大出路
富士康急於開闢３Ｃ通路
況且，證諸過去台商的投資經驗，現在一波波像浪潮般往東南亞移動，未來必定也會抬高當地的工資，還不如繼續在中國大陸尋求轉型或升級來得划算。
現在，台商在中國大陸的製造業有三大出路，一是由外銷設法轉內銷，像郭台銘的富士康集團在開闢３Ｃ通路，就是顯例。二是利用機器人來取代勞工，尤其是新一代的機器人比過去要靈光得多，可以派上用場。三是轉成服務業，尤其是走高端消費這一塊。
目前，服務業投資就是卡在兩岸服貿協定未簽，台商不是借中國大陸的人頭，就是轉成外資，但是外資在資金移轉上還是有另一層障礙。
台商應抱團投資
大麥客辦展覽打品牌
葉春榮主張台商在中國大陸一定要團結，否則中國官方必然不會理你，不同於一些台商協會不同屆之間的隔閡，東莞台商協會不只強調團結合作，還提倡「抱團投資」，也就是以團隊名義，一起辦醫院，一起辦學校，甚至一起做通路，像東莞的台商協會除了有子弟學校，更有共同的通路「大麥客」，大麥客除了幫台商辦展覽，也提供共同通路，也就是幫台商由外銷轉內銷。也就是結合台商之力，打出集體品牌。而且，台商必須放眼全世界，真正走國際化的路子，像徐福記將六成的股權賣給雀巢，無形間躍升為全球化企業。
台灣廠商如果自己要發展品牌比較困難，資金、人才、格局都受限。不要看現在有些台商連鎖服務業很風光，在中國大陸經濟型態快速變化之下，台商很快就遭遇瓶頸，捉襟見肘！(文未完)
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