▲中華精測董事長李世欽(圖中),總經理黃水可(圖右)。(圖/商業周刊提供/攝影許世攝)
文/吳中傑
被市場譽為「中華電信最成功轉投資」的中華精測,雖然2014年營收僅約10億元,卻交出每股盈餘破8元的好成績,更是台積電「啃蘋果」時不可或缺的夥伴,自今年初登錄興櫃以來,股價已大漲1.3倍,攀升至近190元。
這讓創始團隊的前任總經理陳佑吉與現任總經理黃水可等7人,有一半都成為身價上億的科技新貴。
這個故事的背後,其實是一段公務員如何離開舒適圈,勇敢創業的故事。
起念:民營化促成創業
中華精測原本是中華電信研究院中,研究高速印刷電路板(PCB)的團隊,原先將技術應用於電信業使用的寬頻交換機。2000年時,黃水可在一場研討會接觸到半導體業者,發現高速PCB技術很適合應用於半導體測試設備,於是,團隊的研發方向開始轉向。
而這一轉,也讓他們的人生就此轉彎。
當時,中華精測因技術與價格優勢,很快的接到半導體測試廠與IC設計廠的訂單。但因剛踏入新領域,又缺乏人力與設備,幾乎天天都忙到半夜兩、三點才下班。
「那時候,客戶都跟我們的業務說,我們已經不像公務員了。」陳佑吉回憶。同時,因業務擴張,短短幾年內,中華精測團隊底下,已有約40名約聘員工,他與黃水可時常思考,該將這些人帶往哪裡去。
正好,2005年中華電信民營化,時任董事長的賀陳旦,大力鼓勵研究院內的團隊自立門戶創業,讓兩人興起創業念頭。
但現實的是,創業,意味著得脫離國營事業的安逸環境,承擔風險,在未達退休條件前離開,將無法領得退休金與月退俸。一位前中華電信主管透露,當時,其實有十幾個研究團隊被點名,鼓勵創業,但最後真正敢踏出這一步的,只有中華精測。
等待煎熬,創始員工感到茫然求去
黃水可開玩笑的說:「當時真的被罵死了。我媽跟我說:『你高考考過幫你放鞭炮,考上研究院也幫你放鞭炮,考上電信局特考也幫你放鞭炮,你現在告訴我這些都不算,要重來,我怎麼跟人交代?』」
不過,當時已與台積電、恩智浦等大廠合作的黃水可清楚知道,半導體測試設備是有前景的產業。「我跟家人說:『你們現在不讓我出去,30年後我會後悔。』」
但創業後,才是各種挑戰接踵而來的開始。從7年前,黃水可等人便已投入開發目前台積電最先進的二十奈米以降的製程,所需用到的薄膜測試設備。「我常跟客戶講:『跟中華精測合作,圖的是你們的未來,不是我們的未來。我可以為你們的未來做準備。』」
但,這段等待的過程並不好熬。黃水可表示,為了能符合未來半導體先進製程的需求,當時幾乎是賺到多少錢,就再投入多少錢研發與購買設備,很多功夫無法立即得到回報。
忙碌、吞忍,卻無法確定未來的狀況下,公司內開始有不同聲音,甚至有當初跟著黃水可一起出來創業,他稱之為「兄弟」的創始員工,也對未來感到茫然而求去。
效率勝三星獲青睞,去年獲利增兩倍
多年投入,去年終於開花結果。中華精測連年磨劍,讓他們的晶片測試設備,效率遠勝韓國三星,成為台積電「啃蘋果」重要夥伴,使晶圓完成後能加快測試,也讓中華精測年獲利跳升兩倍。目前客戶遍及聯發科、日月光、聯電等台廠,連美國與中國的IC設計大廠,都是他們的客戶。
中華精測的故事讓大家看見,離開舒適圈,才能為人生開拓更遼闊的空間。
【 更多報導 】
一位台灣工程師的告白:矽谷待3年,抵過台灣30年!我們必須砍掉重練!
一場感人的婚禮,卻因為爸爸說了這番話,讓新娘氣到哭出來......
馬偕院長:20多年來,我一直在想當年誤診而出生的重症寶寶,現在好嗎
認清未來公婆最好的方法:第一次去男友家,妳一定要假裝去洗碗!
3分鐘吹風機暖宮法》把握經前、經期、經後黃金期,打造易瘦體質!
※ 精彩全文,詳見《商業周刊》。
※ 本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。
讀者迴響