文／林文義
自從2013年富邦金以64億元人民幣併購中國大陸富邦華一銀行後，富邦華一就像是富邦金插入中國金融市場的一支利劍，4月10日，富邦金控董事長蔡明忠逐一查看富邦華一旗艦分行的各項設備，並親自體驗開戶的程序，就像在視察這柄鋒利的寶劍，蔡明忠說，未來在中國還要持續併購及參股金融業，繼續擴大版圖。
蔡明忠邊走邊對來訪的客人說，中國大陸當地的銀行在應用指紋或影像辨識客戶的科技，以及網路應用比台灣進步，但較欠缺對客戶服務的概念，這也是台資銀行在大陸競爭的優勢。兩方金融業發展方向也不同，例如，從網路及第三方支付的應用上，大陸叫「互聯網金融」，是從互聯網交易衍生出來的金融業務，但台灣的發展則是「金融互聯網」，只是把金融業務搬到互聯網上，兩者的概念並不相同，台灣金融業須向大陸學習這方面的技術和應用。
富邦華一銀行的另一特色是，由陸籍的洪佩麗擔任董事長，洪佩麗先前是中國人民銀行重點培植人才，出任富邦華一董事長前是重慶銀監局局長，她也是富邦華一銀行在大陸攻城略地的重要人物。
在富邦金控總裁蔡萬才過世半年後，這是蔡明忠第一次出席公開場合，身形略顯削瘦的他，對富邦金未來在金融布局、家族傳承、高鐵爭議及與台北市政府關係等問題，做了完整說明，以下是蔡明忠與媒體就上述問題重點問答內容：
論金融布局》加速擴張
洪佩麗坐鎮 強化在地優勢
媒體問（以下簡稱問）：富邦華一銀行未來在中國大陸的發展方向是什麼？
蔡明忠答（以下簡稱答）：富邦華一將加快腳步擴張大陸分支機構，明年底以前，可以擴張到20個以上，不只上海地區的分行，南京、北京、天津分行會陸續申請開業，台商比較聚集的地方，希望我們的服務網能夠遍布全中國。
富邦金打亞洲杯好像是在打大陸，但金管會好像要求要去東南亞，你在這方面有無比較新的策略？
我想我們會繼續找尋機會啦，事實上東南亞國家以銀行業來講，進入的障礙都很大（即不易取得50％以上的控制持股），我想能夠參股，用大陸的說法叫做有「話語權」，在經營權上能夠參與，我想就可以了。
另外，未來大陸金融整併，不管在銀行、證券、保險，應該都是勢不可擋，我們也要把握這個趨勢，有任何參股或併購的機會，我們都會評估，銀行、保險、證券都有在談。
富邦華一為何要用陸籍的洪佩麗擔任董事長，台灣的銀行用一位大陸人做董事長，你心理不會害怕嗎？
你問的問題都很恐怖吔?!富邦華一銀董事長本來是我在擔任，那我一年能來上海幾次？我當董事長，也是一個虛的、空的，不如找一位能真正坐實位的人來。
我覺得我們對大陸市場基本上還是陌生的，與其摸著石子過河，不如找一位熟門熟道的人來領導。洪董事長是人行培養出來的，長期都在監管部門工作，她加入我們之前是重慶銀監局局長，事實上，像她做到這樣的位子，如果退下來想加入銀行，都比我們規模大很多，我們花了很大的功夫，讓她體驗到我們的誠意，才說服她加入我們。
你不怕外界認為你找洪董事長，是來富邦華一當「門神」的？
你覺得洪董事長那樣子像門神嗎?!她當門神也太漂亮、太年輕了吧！對不對？
我想，大陸金融市場的秩序和法令，事實上與台灣差很多，所以洪董事長來，最起碼可以避免我們少犯錯。各地銀監局的長官都是她過去的同事，她來我相信金管部門對我們也會比較有信心，所以經過各方面考量，覺得她是最適任的董事長人選。
(本文截自財訊475期)
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