▲三星擅於行銷,還幫中華隊加油。(圖/翻攝網路)
財經中心/綜合報導
很多人認為,南韓企業之所以崛起,都要歸功其政府積極扶持,從投入資源研發、壓低匯率以利出口,尤其是三星電子,更是集中所有國家資源發展而來的,但其實則不然。集邦科技內容事業部副處長林昌明直言,人家贏我們不是只有靠政府而已,台灣廠商的最大問題,在於「代工久了,奴性太重,永遠都在追隨。」
林昌明透過《中國時報》談到,台灣政府政府在品牌上沒有深耕,在國外也很少看得到,很難想像在突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家,到處都有有三星和LG的廣告看板,前者於海外每一區還都有設當地的辦公室,光是做市場研究的人就高達1、2百人,如此重視「行銷」,是我們明顯不足的地方。他認為,對方是侵略式的布局,反觀我們老是打帶跑、游擊戰,沒有長期策略。
面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也指出,台灣在前2、3年前,就已經喪失機會,當時三星是一直在成長,而我們還在幫人家代工,自有品牌衝不上來。他還點出台廠一直以來的盲點,即國內企業高階經理人,多半由工程師擔任,但面板並非只考慮技術,還要有市場配合。
另外,政府反應慢半拍,無法適時做出正確抉擇也是重要因素,如先前外界均認為友達、奇美電應合併,但現階段時機過了,現在整併互補性也不高了。2009年DRAM遇到危機時,未趁勢讓國內廠商合併,真的喪失機會,導致現在製程落後韓廠兩個世代,就連曾是台灣驕傲的PC DRAM,現在市占率也不到1成了。
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