▲雙眼皮、又帶點稚氣的群聯董事長潘健成,堪稱是最娃娃臉的董事長。(圖/記者周康玉攝)
記者周康玉/專訪
USB有多普遍?每個人手上都可能有4~5隻,根據統計,全球有超過100億台裝置正在使用USB界面傳輸資料,這項應用的技術發明者,是Intel的首席系統工程師Ajay Bhatt;然而,做出全球第一顆USB快閃記憶體系統控制單晶片及隨身碟成品的,卻是在台灣,由群聯(8299)電子董事長潘健成領導的技術團隊。
26歲創業、32歲營收破百億
想不到吧?這個雙眼皮、又帶點稚氣的潘健成,即使現在年過40還是一張娃娃臉,26歲就和其他四位創業夥伴成立群聯,一年後就成了全球USB的獨家供貨者,有一年半的時間沒有競爭者。據他《為自己爭氣》書中自述,群聯在2000年10月公司成立,隔年營收破億、O二年馬上跳8倍達八億、O三年24億....在他32歲那年(2006年)營收衝破百億,如今更是股價高達273元、每年獲利頻創新高的IC設計獲利王。是傳奇?還是幸運?
只能說他太多逆境了。從小就陪著到處借錢的父親,看盡人情冷暖;也讓他在一踏入大學,就努力找賺錢機會,更在當時直升研究所時,踏入實驗室,成為企業的主力技術團隊,沒日沒夜地做研究,把實驗室當家。至於學校?當然沒空去了,他坦承,一學期到課只有三次,第一天報到、期中考去一次、期末考再去一次。
▼潘健成以交大電機系系友會長身分返校勉勵學弟妹。(圖/記者周康玉攝)
用刀片割、三秒膠黏 做出隨身碟成品
潘健成說,群聯剛成立時,一開始為了賺錢,USB讀卡機、錄音筆、MP3...等什麼都做,但真正做成第一筆大生意,是隨身碟的系統控制單晶片,一次2000顆IC,一筆就賺了60幾萬美金;但對方竟拿他們的晶片,去買快閃記憶體來組裝成品,一個賺到50塊美金,讓潘健成也跟著開始做成品,「IC賺8塊、成品賺50塊,當然做成品,這是很簡單的算式」他說。
他在書中描述,剛開始組裝成品也很好笑,因為都不會,只能從頭學,工程師用刀片割、用三秒膠黏,像做家庭手工一樣,直到突然來了2000支的訂單,不可能再用手做,才開始到工廠去打件、組裝。
時空跳回到現在,4月8日,潘健成以交大電機系系友會長身分回母校,同時接受《東森新聞雲》專訪,把挑客戶、選人才、到全球布局的想法,與我們分享。
不巴著大客戶 客戶也要「門當戶對」
為什麼要挑客戶?潘健成認為,「挑對客戶」算是群聯成功的一個關鍵因素,當你公司小的時候,去巴著大客戶其實是很辛苦的,因此,客戶也有「門當戶對」的概念。潘健成強調,群聯做生意不喜歡用「求」的,因為可以求一次、求兩次,求沒有三次,「客戶可以了解我的價值,這才會長久」,他說。
受訪時,潘健成有點像是學長對學弟姿態耐心分析,他說,客戶有貿易類和長期夥伴類兩種。前者是你價格對找妳、價格不對找別人,比較像打工,有打工才有錢;後者則是長期配合,策略性的走下去,彼此幫襯對方壯大,潘健成強調,群聯80%、前20大客戶幾乎都是屬於後者,他半開玩笑說,其實我們「挑客戶還挑滿兇的」。
▼潘健成(左2)經營的群聯電子,從5人小工作室,如今已經是上千人的公司,圖為今年一月竹南三廠開工典禮。(資料照/記者周康玉攝)
讀者迴響