蔡明忠不簡單 有線電視小股東變大老闆!從無到有成霸主

▲▼富邦集團董事長蔡明忠。(左圖/記者周宸亘攝),年代集團董事長練台生(右圖/鏡週刊)。
▲2017-2018有線電視兩強對決~~富邦集團董事長蔡明忠(左圖/記者周宸亘攝),年代集團董事長練台生。(右圖/鏡週刊)。

有線電視產業恩怨情仇史1


文 /默言

2017媒體產業風雲再起,「電視界川普」蔡明忠 PK「電視界金正恩」練台生

台灣有線電視自1997、1998連續2年發生「頻道大戰」之後,已平靜了20年,這20年來有線電視、衛星電視,乃至於中華電信MOD,大致呈現上下游穩定的供需秩序,也不再出現大規模「頻道斷訊大戰」。

然而今年以來,有線與衛星電視業界開始透露出不尋常氣氛,隨著全新設立的跨區有線電視系統「全國數位」、「北都」陸續開播,在台北、新北、台中、彰化蠶食既有有線系統收視戶,以及中華電信董事長鄭優上任,積極招攬衛星頻道加入MOD;加上郭台銘併購TBC與凱擘在系統經營上「結盟」。

衛星與有線電視、MOD之間的生態丕變,攪動業界一池春水,2017還未結束,已是山雨欲來風滿樓,甚至有人大膽預測,2018年將會是有線電視再一次出現斷訊大戰年!

對戰的雙方一邊是凱擘+台固+TBC系統盟軍統帥蔡明忠,兵強馬壯好比「電視界的川普」;另一方則是好比「電視界金正恩」的年代集團董事長練台生與中華電信MOD組成的聯軍。

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以下是近期煙硝味十足的幾則新聞

蔡明忠「左嗆」民視新聞董事長 「右斷」練台生頻道控制力 市場震撼!
https://www.ettoday.net/news/20171123/1058441.htm

蔡明忠攜手王志隆 鄭優攜手練台生 有線電視大戰中華電信 打破媒體通路長期壟斷
https://www.ettoday.net/news/20171119/1055234.htm

有線TV授權談判 衝突連連 凱擘調整頻道表,壹電視不開心
https://money.udn.com/money/story/5612/2899099


很顯然,即將登場的這場頻道大戰,蔡明忠、練台生成為了「兩軍對峙」的主帥。蔡明忠貴為知名企業富邦集團主要領導人,原本即是台灣金融界最有影響力的人物之一,如今更擠身台灣有線電視最有影響力的人士,但其實20年前他還僅是這個產業半路出家的新手,因緣際會之下才意外進入了有線電視這一行。
蔡明忠
▲富邦集團董事長蔡明忠旗下的凱擘有線電視在台灣是最有影響力集團。(圖/ETtoday資料照片)

從金融業起家的蔡家,為何會跟有線電視這個行業產生關係?故事要從22年前講起,現今的東森國際(EMI)於1995年成立了一家全新公司「東聯先進多媒體」,主要業務就是投資有線系統(第四台),當時王令麟邀請好友蔡明忠、蔡明興兄弟以個人身份入股2億元,這一步就是蔡明忠跨進有線電視第一步,也最重要的一步,此時蔡明忠擔任的是沒有主導權的純股東,可以說是一位有線電視「門外漢」

當時相信誰也沒料到,22年之後,蔡明忠不僅是主導台灣有線電視市佔3成以上的霸主,還主導了這場即將展開的「頻道大戰」。

蔡明忠在1995年進入有線電視的第一步就是加入東聯先進多媒體,成為一個不管事純股東,從這裡開始了解什麼叫有線電視。

他進入有線電視的門票是東聯先進多媒體,當時是由王令麟主導當家。在此時期的另一件大事是,蔡明忠也投資了台灣大哥大,台哥大當時是太電孫道存當家的。
台灣大哥大公布春節門市營業時間(圖/業者提供)
▲富邦集團旗 下金雞母台灣大哥大。(圖/業者提供)

不論是台哥大,或是凱擘有線,目前都是富邦集團旗下重要的企業,但蔡明忠在一開始都不是主導的創始者,那個時侯的「東聯先進」經過易主後改名叫凱擘,在第二次易主時才被蔡收購,成為台灣最大有線系統MSO;台灣大哥大則是孫道存創始,蔡明忠是持股1%的股東,如今台哥大由蔡明忠完全主導,且在台灣行動通訊市場佔有率約26%是第二大,僅次於中華電信。

「東聯先進多媒體」1995設立初期資本額只有6億元,一直到2006年賣給外商私募基金凱雷時,當時的創始股東蔡明忠、蔡明興兄弟的股份一前一後陸續下車,全部出脫。不過在賣掉之前,蔡明忠就以超優惠價格搶先買下另一個由太平洋建設章啟明投資的「太平洋聯網」有線電視MSO。由此可見他獨到的投資眼光,擁有敏銳的收購嗅覺。

蔡明忠由「東聯先進多媒體」的純投資者,進一步獨力接手太平洋MSO(後來併入台固媒體),成為他自主跨進有線電視的第一步(約在1990-1992年間),這也開啟了他經營MSO與頻道代理業務。

蔡明忠在台固媒體的階段,即觀察到王令麟的東森電視、東森購物發展模式,也開始創設自有的MOMO親子台,申請新聞台(但NCC沒許可);看到了東森購物的蓬勃發展,他開了MOMO購物台。這些都是蔡明忠進入有線與衛星電視這個行業的軋跡。

蔡明忠陸續擁有了台固媒體、有了MOMO親子台、MOMO購物台,在這個基礎之下,2010年11月17日,國家通訊傳播委員會(NCC)通過富邦集團蔡氏兄弟以新台幣650億元收購凱擘股權。

蔡從此成為台灣第一大有線系統實質影響力的人,凱擘+台固媒體的MSO,共有19家系統,180萬戶,實質市佔35%。如果再加上同盟的TBC,市場影響力直逼50%,相當驚人!

台固、凱擘MSO旗下同時有還有凱擘、浩緯、優視三家頻道代理商,代理衛星電視頻道數量超過20個,也是頻道數最多第一大的代理商。根據2015年資料,包括有緯來電視網6頻道、東森電視7頻道、超視、霹靂、AXN、國家地理、動物星球、FOX電視等衛星頻道。

凱擘在2017年雖然宣布放棄頻道代理業務,要以有線系統身份直接與各個頻道洽談2018年的版權費,但擁有近半數有線收視戶影響力的蔡明忠,並不需要代理商身份,仍有「實質壟斷」優勢,難怪被稱為「電視界川普」!

蔡明忠其實是半路出家,但財力雄厚、馬力十足超車很快、動作很快,僅20年就改寫台灣有線電視產業歷史,取得絕對優勢的地位。  ~~~~~未完待續

有線電視產業恩怨情仇史2  打工仔變「皇帝」! 練台生有線電視買辦20年變大亨
有線電視產業恩怨情仇史3  富邦集團小本發跡 蔡明忠父子靠賣國壽股票獲百億資金起家

本連載內容以側寫方式敘述台灣20多年來有線電視產業發展過程的故事,歡迎相關人士來函提供資料,或是當事人願意提供資料,都會納入內容具體陳述。來函請寄csc0122@ettoday.net。

關鍵字: 蔡明忠有線電視凱擘媒體產業有線電視產業恩怨情仇史練台生年代

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