▲ 無錫尚德太陽能電力有限公司創始人施正榮。（圖／翻攝自百度百科）
財經中心／綜合報導
他能花20萬美元包機去開會、給自己買10輛豪車，能和美國副總統吃飯、和英國王子談合作，好大喜功無人能敵。然而，僅僅7年時間，也就賠光了186億身家，跌下神壇，他是無錫尚德太陽能電力有限公司創始人施正榮。
1963年，施正榮出生在江蘇一個名叫太平村的小村莊，母親生了一對雙胞胎，他是弟弟，此時家裡已經有了兩個孩子，加上他倆，四個孩子對於家庭負擔太重，當時還是三年自然災害時期，家裡沒辦法養活小孩，母親就把他送給了一個剛產下死胎的施家。
施正榮從小就懂事，從6歲開始就幫助家裡生計，養父母也是非常疼愛他，雖然家裡貧窮，但一直供他上學。
在大學，施正榮的聰明才智完全被發揮出來，在長春理工讀完主修後，又在中科院拿到了碩士學位，兩年後，公費留學澳大利亞新南威爾士大學，師從諾貝爾獎得主馬丁·格林教授。
在留學期間，他以多晶矽薄膜太陽電池技術拿到了博士學位，並且成為世界上首個發現如何將矽薄膜安裝在玻璃上的人，同時手裡還握著10多項太陽能電池發明專利，更憑此成為澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司執行董事。
施正榮學術上的成就必將在國際學術界擁有一席之地，但在2001年9月，無錫市政府到澳大利亞考察，尋找既是高新技術、又能獲得高額回報的項目，當時大陸正在鼓勵華人回國創業，就這樣，無錫市政府和施正榮就這樣搭上線了。
初步接觸後，雙方達成了協議，政府支持施正榮在無錫創辦企業。於是，施正榮放棄了學術研究，帶著兩年薪水40萬美金回國創業。
在無錫市政府的幫助下，當地的8家國企出資650萬美元，施正榮現金加技術估價200萬美元，雙方以850萬美元合資成立了無錫尚德太陽能電力有限公司，由施正榮任總經理。
▲ 尚德太陽能電力有限公司。（圖／翻攝自百度圖片）
可大陸光伏產業剛剛起步，需求量不高，施正榮到30多個城市轉了好幾圈，也沒有找到一個可靠的買家。
「國內不行，那就去國外看看。」抱持這樣的想法，他發現德國2001年的太陽能電池和組件的生產量就為86.38兆瓦，較前一年增加42％。「歐美國家的光伏產業大有前途！」他就此決定紮根歐洲。此後的半年中，施正榮一直在歐洲參加各種展會。
在德國柏林的光伏展會上，無錫尚德是唯一的亞洲公司，很多歐洲人對於亞洲開始作光伏產業覺得奇怪，但等他們詳細瞭解了無錫尚德的產品與施正榮的履歷，立馬將施正榮團團圍住，那幾天，他簽合約簽到幾近手軟。
施政榮得到歐洲市場青睞，是因為他抓準了太陽能最關鍵的問題，一是轉換效率，二是成本。而這正是施正榮的強項。
當年，他的博士論文就是研討如何把薄膜太陽能電池技術轉換率提高。再來是成本，因施正榮的設備都是二手買入，「同樣的原料，尚德的運營成本低了一半，」加上大陸勞動力也比外國低2到3倍。
正是憑藉高轉換率、低成本兩手絶招，施正榮才敢於在價格上做文章，打出遠低於同行業8％的超低價，就在2003年，施正榮接收了來自歐洲光伏行業的全部訂單。
在施正榮以國際領先的技術進攻下，市場迅速打開，到2004年年底，尚德電力產能達到540兆瓦，銷售收入100億美元，成為全球光伏行業三巨頭之一。
▲ 尚德太陽能電力有限公司。（圖／翻攝自百度圖片）
到了2005年，尚德電力更是一飛衝天，還在無錫政府的幫助下完成私有化。2005年12月14日，尚德電力在紐交所上市，當日收盤時，每股達到34.02美元，施正榮也已186億美元的身價，成為2006年中國首富。
接著，施正榮頭上的光環越來越多，被國際光伏科學與工程大會授予「特別貢獻獎」，被美國《時代》雜誌評為「環保英雄」和「可以拯救地球的50人」等，尚德電力更被稱為「光伏界的微軟」，一時出盡鋒頭。
2005年至2007年，無錫尚德的銷售額從2億美元增加到13.48億美元，利潤從3千多萬美元直線上升到1.7億美元。
那一刻施正榮躊躇滿志，他興奮地表示，「從今以後再也不去掙一分錢，只花錢。」
但施正榮也確實把錢花到了應該花的地方，他每年至少拿出3％的銷售額投入到技術研發，並為北京鳥巢、世博會中國館等公共基礎設施提供綠色電力。
此外，施正榮當年坐擁近十輛豪車，光是寶馬就有好幾輛，還有賓士、賓利、荒原路華、富豪等車。曾經有人問王思聰，「你買那麼多車幹嘛？」王思聰反問，「你買那麼多衣服幹嗎？」對方說，「穿啊」，王思聰則回答，「開啊！」
然而成功來的快，失敗也快，到2012年上半年，上市僅僅7年時間，尚德電力的股價從最高時的80美元，跌到了1美元，施正榮的身價歸零。
▲ 許多企業開始爭相仿效，讓施正榮身價歸零。（圖／翻攝自百度百科）
尚德電力的成功，讓許多企業和政府眼紅，對於這種「科學家+地方政府+海外資本」的可複製模式，令大家爭相模仿，當時，全國各地有600個城市，紛紛建起了光伏產業和光伏產業園。
2010年以前，光伏產業的利潤是139％，2010年9月以後，利潤快速下滑，僅剩20％。首當其衝就是尚德電力這樣的光伏巨頭。
當時原材料多晶矽幾乎掌握在外國手裡，隨著光伏企業越來越多，多晶矽的價格也是在迅速攀升，從最初的每千克100多美元，漲到每千克400多美元，而最後的產品由於產能過剩，價格急速下滑。
另外，光伏產業90％的原料依賴進口，90％的產品也是依賴出口，隨著產能過剩、價格降低，歐美等國家高額的反傾銷、反補貼罰款和高額的懲罰性進口關稅，也都導致尚德電力的利潤大幅度縮水。
在這樣的情況下，施正榮沒有退縮，努力與外國巨頭簽訂訂單，在施正榮的軟磨硬泡下，與美國MEMC公司簽下為期十年，價值60億美元的採購大單。結果光是這一單，就讓尚德電力賠了2.12億美元。
不僅是尚德電力，全國的光伏亦是如此，僅在2011年，太陽能項目國家補貼94億人民幣，加上環境污染等因素，從一開始，光伏產業其實就在畸形發展。
有媒體報導：「從某種意義上說，光伏企業是『黑了大陸的環境』去幫助歐美國家實現『綠色』。」當然，施正榮與尚德從無限風光與盛極而衰，也只是整個光伏行業的一個縮影而已。
2012年8月15日，無錫尚德電力發佈公告，宣布施正榮辭任CEO一職。2013年3月，無錫市中級人民法院裁定無錫尚德破產重組。
施正榮從海外回國創業、從科學家到商人，書寫了大陸光伏產業的傳奇，是他讓大陸光伏產業的發展提前了15年。不過，沉寂了幾年後，施正榮突然在於2016年底亮相央視某欄目，預告將以薄膜太陽能產業復出。業界對於這位引領中國光伏產業浪潮的人物正在醞釀著回歸，都相當期待看好。
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