顧立雄專訪/自己最滿意維持金融市場衡平感 與業界保持「一個手臂的距離」

▲▼金管會主委顧立雄專訪。(圖/記者湯興漢攝)

▲金管會主委顧立雄上任滿2年,他最滿意的是「維持金融市場的衡平感」。(圖/記者湯興漢攝)

金管會主委顧立雄專訪系列二

◎採訪:紀佳妘
◎攝影:湯興漢

文/紀佳妘

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顧立雄上任金管會主委兩年,當被問到,自己最滿意的政績時,顧立雄認為是「維持金融市場的衡平感」,也就是留意公司治理,兼顧消費者保護,同時也沒有忘記金融創新的發展。

「金管會身為監理機關就要做好4件事,也就是促進金融產業發展、穩定金融秩序、保護金融消費者權益及支援實體經濟」顧立雄強調。

在創新部分,顧立雄指出,台灣在2017年底三讀通過「金融科技發展與創新實驗條例」(監理沙盒條例),他因有律師背景,可直接在立法院現場與立委討論修改條文,歷經2次協調就通過法案了,後來更是親自上陣,主持每場金融監理沙盒的實驗委員會。

「監理沙盒算是有7個盒子,目前也還有好幾個盒子」顧立雄自豪地說「看到澳洲、德國、英國,我們並沒有落後!」,他再度強調,金融市場正往好的方向前進,並保持一個「衡平感」。

▲▼金管會主委顧立雄專訪。(圖/記者湯興漢攝)

▲2年前接下金管會主委一職,顧立雄坦言,當初被稱為「路人甲」,但這也有好處,可以有「一個手臂的距離」。(圖/記者湯興漢攝)

路人甲未必是壞事 「一個手臂的距離」保持客觀性

2017年9月,顧立雄接下金管會主委的重擔,外界質疑聲浪不斷,認為他沒有金融業資歷,不過如今,外界已經很少再質疑他的專業度。

回顧這段歷程,顧立雄也不諱言,當初被人稱為「路人甲」,但這也有好處,剛好可以有「一個手臂的距離」,時時刻刻保持客觀性,才能做出精準判斷,如同律師與當事人也要有一個手臂的距離,綜合判讀有利與不利的事證,單純就對案件的理解,做一個合乎邏輯、理性的判斷,這反而是好事。

顧立雄坦言,上任頭3個月,需要大量學習,趕快進入狀況,6個月後開始上手,如今上任已滿2年多就相當嫻熟。但他也直言「金管會業務確實具有高度門檻」,不過,仰賴過去律師的訓練,尤其邏輯訓練相對強,對現在當主委,有很用處,因為每件事背後都有原理,一旦分析完事情利弊,即可下判斷。

▲▼金管會主委顧立雄專訪。(圖/記者湯興漢攝)

▲顧立雄認為,人生最大的困擾並不是在決定後,反而是在決定當下。(圖/記者湯興漢攝)

人生決定了就不能後悔 全力以赴做好每一件事

從不當黨產處理委員會主委,轉戰金管會主委,顧立雄坦言「當時不是嚇了一跳,是嚇了三跳」,不過與太太、經濟部次長王美花一起詢問律師界、金融界的朋友,大多給予支持與肯定,認為他「有能力去做」,太太也認為可以試試看,才決定接下金管會主委一職,真正接觸後也發現過去所累積的實力到這裡一樣能發揮,並以「全力以赴」的態度做好每一件事。

「人生選擇就是選擇了」顧立雄說,人生最大的困擾並不是在決定後,反而是在決定當下,尤其有許多條路可以走的時候,常常會煩惱究竟要往哪一條路前進,在沒有平行時空下,任何抉擇就是抉擇了,一旦決定就沒有後悔的權利,畢竟無法得知選擇另一條路又會是什麼風景,「決定當下就依憑感覺,當然也不忘了問一下大家意見」。

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關鍵字: 2019首長面對面金管會顧立雄律師邏輯客觀判斷2020純網銀

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