圖、文／鏡週刊
高雄岡山楊家第一代是當地著名的殯葬業者，第二代楊慶祥接手父親事業後，1993年又在岡山成立岡聯企業做垃圾回收。
6年後，膽試過人的他，在棺材店的一張茶桌旁，說服澳洲布萊堡工業與其合作。憑藉著澳商的技術門檻，楊慶祥從棺材店發跡，讓可寧衛成為台灣最大的廢棄物處理集團，晉升百元股價俱樂部，去年營收超過27億元。
說起這段往事，楊慶祥忍不住自嘲，「那段時期現在回想起來還是很可怕。為什麼呢？我創業是用血淋淋的資源換來的，跑銀行3點半、被人家騙、被背叛、吃了虧才學到經驗。我都不知道在那個時間點，我是怎麼熬過去的。」
楊慶祥說自己年輕時成功得早，當兵退伍後就跟著父親做殯葬，後來他又出外闖蕩，搞營建、投資餐廳、買賣土地，「很年輕我靠自己就賺了一些錢，但很年輕賺到錢，不是好事。因為我不懂得珍惜擁有的一切，只覺得錢很好賺。」
1993年，他見岡山有許多人從事垃圾回收業，便在岡山老家跟風成立岡聯企業做垃圾回收。但早年垃圾回收業門檻不高、競爭者多，「那時我一個月付的利息就8百萬。每天睡前、隔天早上起來，想的都是今天的支票要開口找誰借錢？」他打趣地說，「彼時，手的、腳的指紋都蓋借據蓋完了。」
1999年，楊慶祥翻身的機會來了。當時，澳商布萊堡工業公司認為台灣工業發達、是代工王國，適合做有害事業廢棄物的處理，透過旗下轉投資的台灣子公司可寧衛，在台找合作夥伴，而楊慶祥在地方人脈資源廣、又持續在岡山購入掩埋用地，擁有澳商亟需資源，雙方很快一拍即合。
「我鬥志很強，那時每天都很忙。」楊慶祥苦笑，「所以我的小孩小時候是沒有童年、沒有爸爸的，幾乎都是我太太在負責。」2006年，楊慶祥向澳商買下台灣子公司股權經營。目前楊慶祥長子楊修翰負責納骨塔、次子楊永發則接手可寧衛總經理。
「我到現在都很佩服我爸、覺得他很厲害。」楊永發在一旁補充，「你能想像嗎？他那時沒錢、還欠錢欠很多，也有被銀行查封...他到底用什麼樣的魅力，在我們這個鄉下小地方的棺材店樓上，去說服澳洲人投資我們，到現在回想，那都是一個很不簡單的工程。」
如今，可寧衛股價晉升百元俱樂部，事業漸上軌道，又有兒子分工解勞，楊慶祥近年也醉心於現在藝術品的收藏。走進可寧衛的高雄岡山總部，舉目望去有朱銘的《太極系列》、美國藝術家Kaws的畫作，以及書法藝術家董陽孜、畫家岳敏君、張曉剛等人的作品。
「Kaws這幅是我們去紐約跟本人買的。」說起藏品，楊慶祥如數家珍，他開玩笑地說，「我們公司裡面的畫、藝術品都是我個人的收藏，而且沒收租金。」
楊慶祥也透露，原先他規劃55歲退休後要去當畫家，但想起做菜他也很有心得，「我很喜歡煮菜、很常逛菜市場，週末我都會去菜市場買菜回來煮，我退休也想去做壽司，那都是我的興趣。」
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