▲聯邦銀行資深副總許維文。（圖／記者陳依旻攝）
記者陳依旻／台北報導
金管會前任主委、現任國安會秘書長顧立雄近期因與妻子、經濟部長王美花在陽明山仰德大道的那場交通意外，再度成焦點，但對金融業者來說，關心的是在科技巨浪下，如何迎戰顧立雄時任金管會主委時所祭出的純網銀策略，有業者盛讚「鯰魚效應」的後勁，「真的讓大家（國銀）動起來」。
開放純網銀是顧立雄任職金管會主委時，讓人印象深刻的其中政策，在2018年4月宣佈後不久，就被外界評為「大膽放3隻鯰魚進水池」；金融業者說明，顧立雄的目的，就是想發揮「鯰魚效應」，讓其他國銀如同沙丁魚動起來。
「鯰魚效應」攪亂一池春水，卻也因此造就金融共好。消費者習慣在改變，傳統銀行面對純網銀這波巨湧豪不畏戰，消費者習慣在改變，傳統銀行面對純網銀這波巨湧豪不畏戰，積極搶攻數位市場的聯邦銀行，數位帳戶品牌「New New Bank」總開戶數衝上國銀第6名，可說是在疫情衝擊下交出一張亮麗成績單。
「金管會的政策真的有發揮鯰魚效果，對台灣來說影響很大。」聯邦銀行資深許副總經理維文受訪時如此強調。他表示，聯邦銀行為了要因應3家純網銀陸陸續續開業，去年就投入大量人力、資源進行業務，真的有發揮鯰魚效果，其他同業據他了解，也是集中火力；對聯邦銀行來說，在因應上「已做好應戰準備」。
「聯邦銀行因應純網銀的來臨，已先啟動備戰措施。」許維文指出，三家純網銀預計年底陸續開業，初期業務應在存款、小額放款，聯邦銀行的「New New Bank」都有這些功能，明年初會再整合證券、信託（包括小額基金、保險）等，待純網銀開業，相信本行數位存款帳戶功能也能迎戰。
許維文強調，聯邦銀行在數位存款經營1年多，今年存戶大幅成長，希望延續這波成長趨勢；另外，大數據方面，他也發現到很多業務沒達到精準的經營行銷，聯邦銀行持續對所有客戶進行分群、分析，希望將有財富管理業務能力的人，精確地分成年輕、中年族群進而祭出行銷策略。
三家純網銀拚今年開業，已正式拿下第一張營業執照的樂天銀行將高資安做為其中主要策略，向金管會承諾，估計可在開業一年內，將日本樂天銀行的資安系統引進臺灣。
眼尖的LINE用戶最近打開群組就會發現多一個「LINE 揪團」的選項，日後用戶若在群組發起「LINE 揪團」活動，群組內的用戶就可以自行選擇參與，再個別透過LINE Pay Money支付款項給揪團主，待LINE BANK上線可能也會是其一支付管道。
三家純網銀摩拳擦掌，備戰策略均證明「有生活需求的地方就有金融」。據了解，將來銀行如果上線，會先將服務對象瞄準年輕人，接著逐步落實「普惠金融」；世代演變加上foodpanda、Ubereats雨後春筍林立，學生已不再像過去時代多半要自己帶便當，而Paypal支付、P2P支付、餘額寶、P2P借款、臉部辨識、STO、純網銀等金融服務的誕生，不僅能照顧學生，還能鞏固原住民、二度就業者、移工、新住民、自由工作者的需求。
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