▲台灣大車隊副董事長李瓊淑以高科技精神影響計程車產業,並打造出全球唯一一家有掛牌可交易的計程車股。(圖/翻攝自李瓊淑臉書)
記者林淑慧/台北報導
農曆春節送往迎來,穿梭在大街小巷的計程車運將們,扮演輸運的重要角色,台灣大車隊副董事長李瓊淑回憶起「空降」整頓過程,從聆聽第一線司機的問題開始整頓,以高科技精神影響跑車的傳統行業,並打造出全球唯一一家有掛牌可交易的計程車股。
時間拉回1993年。李瓊淑在前全虹通信董事長林村田的號召下,跨業進入了計程車業,陸續斥資2億元領先同業運用衛星定位派遣服務,推出3G (GPS +GPRS +GIS)乘車服務、24小時衛星監控等措施,高科技通路精神全面導入改造計程車業。
▲台灣大車隊副董事長李瓊淑(圖左)熱心公益,陸續貼身採訪了二十多位基層運將們的故事,付諸文字並捐出全額版稅。(圖/翻攝自李瓊淑臉書)
不過,當年並不了解計程車產業生態的她,又是個子嬌小的女性總經理,車行的老班底將她視為「空降部隊」,甚至有些老司機看到她,會直接用不屑的語氣問候她:「啊?妳是啥人?」
隔行如隔山,李瓊淑上任後不久,為了了解第一線司機的問題,做了一件讓公司同事「震撼」的事。當時,大車隊每位主管都配有一組方便好記的三至五碼手機簡碼,她將自己的簡碼給了每一位遇到的司機,歡迎他們直接向她反映公司在組織運作內的問題。
「妳真的是瘋子,妳會被盧死,被吵死!」當時車隊的老幹部這麼說,但李瓊淑認為,她在車隊裡聽過太多三字經,她想去了解三字經背後,司機們到底要表達什麼,「這些三字經就是公司進步的動力。」
▲台灣大車隊副董事長李瓊淑熱心公益,陸續貼身採訪了二十多位基層運將們的故事,付諸文字並捐出全額版稅。(圖/翻攝自李瓊淑臉書)
「如果司機說的事情有道理,代表公司組織內出現問題,」李瓊淑說,身為管理者應該聆聽第一線的聲音,了解問題並且解決問題,她在內部推動多次改革,從司機、員工到管理階層也都承受龐大壓力,也因為她一針見血的直率作風,被同事們封上「小辣椒」的外號。
近年李瓊淑交出營運的棒子,除至政治大學攻讀博士學位外,仍持續關心著計程車產業,陸續貼身採訪了二十多位基層運將們的故事,付諸文字並捐出全額版稅與各界分享,希望為社會傳遞正面思考與深刻感受的力量。
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