▲壽險公會理事長許舒博建議,以鼓勵取代限制外商壽險出走。(圖/記者蔡怡佇攝)
記者江羚瑜/台北報導
近年來,外商壽險公司隨著國際金融市場動盪不安,紛紛撤守台灣市場,使金管會正研擬規範外商壽險需在台設立子公司,不得設立分公司,此舉是否加速外商壽險出走,還是有助於業者留守台灣?壽險公會理事長許舒博建議,避免外商壽險選擇離開的最佳方式,應以鼓勵代替責罰,提出子公司設立的優惠條件,加以吸引業者深耕台灣保險市場,比嚴格限制的效果更佳。
許舒博指出,外商壽險的業務推廣方式包括電話行銷、銀行系統、網路、電視銷售等通路,相較於國內本土壽險公司如新光、國泰、台壽等龐大的業務部隊為主,深耕全省各地、服務民眾,兩者相較之下,當業績長期難以拓展下,只好選擇陸續出走。
許舒博分析,外商壽險缺乏業務員通路,使業務拓展難以和本土業者相抗衡,加上銀行通路比例已高達56%,而各家銀行幾乎有固定合作的保險公司,例如富邦銀行銷售自家保險商品,並不會再銷售他家險種,也是外商壽險較難突破經濟規模的原因,放棄亞洲保險市場,不失為保守的權宜之計。
許舒博強調,外商壽險公司除了業務發展出現瓶頸,另一項造成出走的原因還有投資項目與國內保險業者出現極大差異,以本土壽險為例,大多投資國內不動產,長期投資報酬率佳,但外商壽險則是投資海外債券及基金,然而近年國際局勢造成投資績效不佳,兩者若從投資角度面分析,外商有鑑於國外經濟情勢前景不明,為了調整經營策略,只能不得已地選擇離開。
許舒博認為,台灣保險業發展成熟,又是開放型社會,若期盼向國際接軌,不妨提出有利的設立子公司條件,使外商壽險願意深耕國內保險市場,才能使保險產業更加蓬勃發展,讓外商壽險的目光再度聚焦台灣。
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